一家门窗公司为了达到更高的销售额，请了产品策划公司来进行包装策划。在做定价策略策划时，该公司与策划者发生了激烈争论，原因是定价太高了，每款产品都比原来高了将近一倍，该公司感觉高得离谱，肯定没法卖了。

　　这时，策划者对该公司负责人说：“如果你只想卖原来的价格，那就用不着请我们来策划。策划*大的本事就是将好产品卖出好价钱。”策划者向公司负责人讲了个例子，“一只门到底能卖多少钱”，不仅说服了负责人，更充分证明了策划对产品价值创新的意义。

　　1、卖产品本身的使用价值

　　只能卖300元

　　如果你将他仅仅当一只普通的门，放在普通的商店里，用普通的销售方法，也许它*多只能卖300元钱，还可能遭遇邻家小店老板娘的降价招客暗招，这就是没有价值创新的悲惨结局。

　　2、卖产品的文化价值

　　可以卖800元

　　如果你将它设计成今年*新流行款式的门，可以卖800元钱。隔壁小店老板娘就旧款式门降价招客的暗招估计也使不上了，因为你的门是*流行的款，冲着这*新款式，消费者是愿意多掏钱的，这就是产品的设计价值创新。

　　3、卖产品的品牌价值

　　就能卖14元

　　如果你在门上贴上**品牌的标签，它就能卖14元钱。隔壁店3元/个叫得再响也没用，因为你的门是有品牌的东西，三无产品一般人事不敢买的，几乎所有人都愿意为品牌付钱，这就是产品的品牌价值创新。

　　4、卖产品的组合价值

　　卖2000元没问题

　　如果你将三个门配合成门具来卖，全部做成精美造型，组合成一个卧室套装，有3W、4W、5W，起名叫“温馨家庭”，一个卧室门，一个隔离门，还有一个推拉门，卖2000元一组没问题。虽然隔壁店老板娘的门只卖1000元/个，但老婆会对老公说：“我们去买套‘卧室温馨精美套装’门好不好?看这套门具，有台门、吸顶门和落地门哦。”这就是产品组合的价值创新。