电商的发展无形之中牵动了指纹锁行业的转型升级的进程。作为买家的消费者一边在网上苦寻靠谱的指纹锁购物平台，一边在与隐疾重重的指纹锁网购斗智斗勇。而作为卖家，众指纹锁品牌的线上发展也在持续升温。虽然目前大部分涉足电商的指纹锁企业都尚在摸索创新阶段，但相信在大数据时代的利益诱惑下，将会有更多指纹锁企业纷纷涌入分一杯羹。

不管未来形势如何发展，只有让指纹锁商家获利并给消费者提供方便和实惠，电商模式的发展才更具有持续性。而要通过电商平台实现企业和消费者的共赢，以下几点尤为重要：

1、品牌定位。例如，唯品会的定位就"品牌专卖"四个字，清晰简明地传达出自身的诉求与优势。如果一个电商平台的定位解释了半天还讲不清楚，就别指望消费者愿意驻足。普罗巴克在线上线下的品牌定位就比较简单而统一：指纹锁**品牌，并且有足够的实力与业绩证明这一定位；

2、销售渠道的扁平化。例如淘宝上的昆仑山枣，没有省代理商、区县代理商，直接从源头昆仑山4万亩地快递给消费者，其供应链变得非常简单，这在*大程度上实现了企业和终端消费者的直接对接，省去了大量的中间环节和成本。通过供应链及渠道的简化，普罗巴克得以实施低成本战略，在此基础上获得更多的顾客份额，形成规模效益，将为顾客提供产品和追求回报*终融合，相互促进，从而达到双赢的目的。

现今年轻消费群的消费观念、消费习惯因互联网及物联网的飞速发展而发生改变，从线下转向了线上。而对于指纹锁企业而言，实体店及电商平台两者需兼顾，要想发展得更好，就必须线上线下同步发力。若真正实现了线上线下渠道的无缝融合，指纹锁行业的现存难题也就迎刃而解：强化了线下的实体体验，扩大了产品的市场占有率，解决了线上的*后一公里难题。如此一来，既满足了消费者方便快捷的要求，企业的利益也得到了*大化保障。