在现代这个科技发达的社会，传统的不锈钢门销售形态已经渐渐无法满足这个行业了，所以不锈钢门品牌企业销售渠道已经悄然生息的发生了改变。

　　传统的销售形态呈现金字塔式形式，它层层递推的多层结构使得不锈钢门行业整个营销体系拥有着巨大的辐射能力。所以，由于不锈钢门本身的制作成本相较于其他门产品就是偏高的，所以很多不锈钢门企业就理所当然地认为实施渠道扁平化，以免除多道渠道的中间环节的方式来进行营销，这种望文生义、以偏概全的做法是大错特错。正是在这一错误概念的指引下，很多不锈钢门企业在应对渠道扁平化这一改革上，通常的做法就是将**级通路成员砍掉，直接对第二级成员服务。或者有些企业采取另外的策略，就是保留**级，砍掉中间环节。其实这样的做法并不一定可取，它的原因就在于，渠道扁平化的目的是拉近厂商和消费者之间的距离，而不是拉近**级通路成员和消费者之间的距离。这样做的结果是，**级通路成员继续控制着渠道网络，而企业试图减轻管理负担，却丢掉了市场，也没有拉近与消费者之间的距离。渠道扁平化是为了控制市场，增加厂商的责任，扁平化的直接结果是管理市场的力度加大，而不是为了减少环节而减少中间的渠道成员。

　　不锈钢门品牌浙江圣昌工贸有限公司抓住机遇，改变传统销售渠道，让消费者更快更好的了解公司，与消费者拉近距离。