木门企业的发展，要走向正规化，必须通过实施一系列的措施，使企业形成一定的程序和惯例，使企业有效运行起来。2010年春季三威木门一开工就开始对工厂做了政治管理。主要包括：

1、原则立场：公司所奉行的原则立场应该声明，诸如对品质问题、对服务的态度，结果主义还是过程主义，强调什么反对什么，应以文字说明，可以称之为《宣言》或《发展纲领》。这是指导公司各部门、组织内外发展的纲领性文件，贯穿企业全局，以促进公司全员的热情、敬业，使公司达到期望的发展目标。

2、劳动纪律：工作时间、轮班、休假、丧假、病假、探亲假，以及紧急情况的个人时间安排，对迟到的规则等等，全员都必须遵守，否则应采取纪律处分。

3、人力资源：员工的发展和培训、员工关系、绩效管理、人员招募、人员应聘、人员配置、薪酬和福利、组织健康发展的政策和指导方针等。

4、健康与安全：为促进健康及其员工的安全，按相关法律法规要求所实施的安全劳保措施、程序、设备、保险和其它行为。

5、工作环境：着装的标准，工作环境要求、相应工作场合礼仪规定等。

6、专业：为体现专业化，对文件、标志、手册、宣传品的制作要求；对员工专业知识的培训标准、对专业市场的了解程序，对专业技术的水平考核等。

本文来源于（http://3vmumen.chinaec.net/corpsvc/temp/T3/ShowDynamicInfo.aspx?idcorp=1200000552&idinfo=10000131）