解读钢木门：专注铸就专业 携手获得共赢
门业商场，硝烟四起，竞争激烈。面对风云变幻、波谲云诡的大环境，企业应该如何才能傲立群雄，在割据之战中把握自己的方向呢？以不变应万变，道路曲折，前景光明，时势之下，英雄众多。《万年馨》就是这样的一个成功者，专注做事，坚持不懈，长久准备，持续竞争，携手共赢。
“做什么都必须专一，要把内功练好，没内功出去打仗是打不赢的，”用自己的名字做品牌名称的诸万青显然是要把《万年馨》做成一个长久的品牌。5年来，他一直依托自己对门的专业知识和门业市场的了解、凭借着永康市场的成功经验，不断强化品牌意识，坚持做到*好。
经过5年的辛勤耕耘，作为《万年馨》门业的创立者和掌舵人，诸万青给人的感觉可用两个字来形容：忠厚。“忠厚”绝不等于“傻”，在永康钢木门行业，诸万青可算是较早的掘金人，从5年前的手工制作开始，现已发展成拥有现代化厂房及**生产设备的花园式企业。一路走来，诸总的执着使企业生产规模也由小变大，生产车间从一个工厂变成4处厂房同时生产。08年新启用的工厂更进一步提高了企业生产能力。从2008年打出万年馨品牌，钢木门无论是在企业规模和品牌影响力上都有不俗的表现，他认为，目前万年馨已经有了向外埠作战的“内功”：全部引自德国和意大利设备，工厂占地4万平方米，厂房面积达1万多平方米，这是能够经受考验的根据地;多年的积累**解决了工厂生产与现场制作的差异难题，让生产就跟在施工现场制作的一样，这是万年馨独有的核心竞争力。
在诸万青看来，一些钢木门品牌没有几年积淀就开始打全国市场，并没有多少实质的内容。“钢木门是家居产业中少有的供不应求的产品，赚点钱容易，但要长期做下去，路不好走。”诸总透露，一些木门品牌盲目扩张的弊端已经开始显现，“生产跟不上，经销商几个月拿不到货，都伤透了心，对品牌带来的负面影响太大”。谁都想做大做强，但盲目发展则是危险的，因此向外埠扩张应相当谨慎。他给冠宁未来合作伙伴的定位是：有做钢木门行业的经验、资金雄厚、店面位置要是*好的。钢木门的目标是借永康**届**门博会之雄风今年在全国一二级城市建立起38家经销商，全部定位于中**客户。
