永康市喜洋洋工贸有限公司，是一家专业研发、生产、销售环保室内钢木门的企业。一直以来，公司在总经理吕超岁的带领下，贯彻守信用、求务实、重创新、保质量、追时效的宗旨。公司迅速成为钢木门行业里冉冉升起的明星。

　　“细节决定成败，品质**未来，只有严把质量关，细心周到做好售后服务，企业才能得到真正的发展。” 公司总经理吕超岁用自己的实际行动诠释着喜气扬扬的价值与理念。

　　从山东回到永康办门厂

　　坐在新厂区的办公室，吕超岁慢慢地与我聊起了他的过去。

　　在吕超帅22岁那年，他背上了行囊，前往山东创业开办物流公司。经过了6年的打拼，吕超岁在当地的物流行业有了一定的名气。但不安于现状的吕超岁想扩到规模，但是遇到了很多困难。

　　2009年，吕超岁毅然转掉了山东的产业回到永康。

　　“回家做什么呢?”这个问题困扰了吕超岁很久。在一系列的考察之后，吕超岁决定进军门行业。很快，他就创办了永康市喜洋洋工贸有限公司，主要生产钢木门。

　　为了让公司在众多门类企业中脱颖而出，吕超岁下了很大功夫，在人手有限的情况下，组织技术力量对新的款式进行了设计，对设备进行了一一添置，并制定了相关规范。

　　久而久之，吕超岁也从一位门外汉逐步变为了钢木门专家。

　　吕超岁说，作为公司的当家人，主要的还是要保证生产、技术、销售和财务各个环节和各种资源的相互连接和有效整合，努力提升工作效率，并且要在控制生产成本减少风险的基础上，充分调动员工生产销售的积极性从而保证企业稳步前进，实现利润*大化。

　　做专钢木门

　　目前，喜气扬扬主要生产中式和欧式的钢木门。在同行业里面，产品是属于中**的。

　　在公司创办之时，吕超岁就想着把中国风的元素应用到产品上，公司形象上。

　　“我们公司主要是生产钢木门的，喜气扬扬这个品牌的理念，就是非常中国化的，就是喜庆，在我们的LOGO里面有一个“喜”字，还有一个太阳，就说喜文化像太阳一样传播大地，还有像“喜”字里面包含了很多文化。”吕超岁笑呵呵地说。

　　在门行业中，钢木门算是低端产品。 但是，吕超岁不走寻常路，努力带着团队走向**。

　　“我认为钢木门在室内是合理的门，因为它不会变形，防水、防潮防蛀，基本上没有大的缺点。所以说钢木门这一块，如果说某个公司通过渠道建设或者是通过创新，通过很多方面的努力的话，我想自己的目标一定能够实现。”

　　业内人士都知道，钢木门是*没有利润的门种。为此，很多人都劝吕超岁不要只做钢木门，把产品延伸到木门、非标门、防火门上。

　　但这些都被吕超岁拒绝了。“目前我觉得还是做好主业*重要。我们喜气扬扬在钢木门行业里面应该算中上游企业，我的目标就是在2～3年时间内把我们的产品做到整个钢木门行业的**甚至是超**水平。”

　　“为什么这么你看好钢木门呢?”记者疑问。

　　“因为我这个人都是反其道而行之的，别人走这条路，我就要换另外一条，实现弯道超车。我希望自己所生产的产品是与众不同的。”吕超岁说。

　　现在，“小工程”正慢慢兴起，小工程对整个钢木门行业来讲，是一个发展的契机。接下去，吕超岁在全国各地要开100多家专卖店，对自己的未来之路，他充满了信心。

　　与经销商共赢

　　2012年的钢木门发展也面临着瓶颈。许多钢木门厂家也面临着倒闭的危险。在这个时候，喜气扬扬的钢木门的销量却能同期增长了。

　　然而，对吕超岁来讲，这还不够。现在，喜气扬扬的发展定在了一个“稳”字上，要稳中有序，就要做好两方面的准备：过硬的产品和友好的“战略合作”。

　　“产品的更新升级只能是厂子自身来完成，而‘战略合作’就需要供应商、经销商等联合起来。”吕超岁意识到了生产厂家与经销商之间的密不可分的关系。

　　为了应对市场，让品牌更稳更好地立足于市场，吕超岁采取了一系列的措施。从自身着手，严格把关，不断提升钢木门的质量。接下去，他还准备开全国经销商会议，针对性地对经销商进行培训。

　　吕超岁说：“这两年的市场会比较混乱。在此期间，我们要做的就是做好规划，抓好内部管理，为以后的发展好好铺路。同时，加大喜气扬扬和经销商之间的联系，与经销商共赢，打好钢木门的品质、市场的保卫战。”