内销和外贸的不同在于，一个是商业模式，一个是工业模式;一个要涉及设计、生产、营销、服务、品牌维护等诸多领域，一个只要按单生产即可。没有国内市场基础的企业,**要从研发适合国内消费者需求的新产品和打造品牌知名度做起。当然，一部分出口转内销的门窗企业仍然可以为国内品牌做贴牌代工，但是这样的企业永远无法获得长久的生命力和自主性。

   一直以来，很多门窗外贸企业的**根基就是海外订单，欧美经济形势大好的时候，他们也趾高气昂的，一句“我们的产品远销欧美日韩等几十个海外市场”流露出说不尽的骄傲。而这种单一型的企业经济结构如今在美国次贷危机的威胁下，已经日益显露出其弊端。全球性的经济危机愈演愈烈，越来越多的外贸企业赔本经营甚至倒闭，而当他们大梦初醒意识到国内市场的重要行时，才发现已经被先入为主的同行占去了大半壁的江山，再想进入就要付出更多的成本。
 
    专家指出，通过国内和国外两个市场的互补，依托庞大的国内市场进一步做大，可以尽量规避单一海外市场因成本涨价、汇率变动带来的风险。同时还可以增强企业与海外品牌商的议价权。尽管内销并不能成为出口企业的“救命稻草”，内销对于企业而言也并非一路坦途，但无论如何，在汇率重压下的出口企业，只能在不断的摸索中去找生存点。