【中**都网讯】近年来，在市场的作用下，许多品牌渐渐消逝，许多品牌慢慢突围。龙铭，以一身黑马之姿，于门业萧条之际闯入了我们的视野。

　　龙铭是一家专业从事防盗门研发和生产的门企。走进龙铭的厂区大门，就看见道路两旁陈列着许多打包完毕的防盗门，总经理杨周来告诉笔者，这些门即将装车，发往全国各地。

　　可以说，龙铭是杨总一手打造的心血，在成立龙铭以前，他曾先后供职于步阳等知名门企。2010年，他正式成立了龙铭门业，开始了他的实业梦想。

　　2010年并不是进入门业的好时机，彼时，随着房地产政策的进一步调控，门业市场开始走下坡路，进入了“僧多粥少”的尴尬境况。然而，杨总告诉记者，危机危机，有危就一定有机。关键还看企业的团队如何去操作。

　　也因此，当许多同期成立的门企都已经濒临倒闭，或者是转让的时候，龙铭却一路稳步走来。现在，龙铭的订单越来越多，与目前的产能出现了脱节。“我*近都在忙着找场地，要找个更大一点的，已经选了好几个地方，再评估一下，估计年底就可以搬厂房了。”

　　品牌是稳步积累的成果

　　杨总告诉笔者，龙铭能够取得现今的成绩，取决于一个字——稳。稳定，是企业管理者、员工甚至经销商*为看重的问题。企业要想做得好，离不开三个稳定，即产品品质的稳定、员工的稳定、客户的稳定。

　　据了解，龙铭的经销商群体中，70%以上都是老客户。“我们的业务员在进行客户寻找和追踪的时候，*困难的是*初的跟进过程。不过，一旦这个客户做进来了，那么他的流失率非常低。”杨总说道。客户的稳定由企业的产品品质、服务水准决定，其中，员工的稳定又对其有着间接的影响。也因此，为了维持三者的平衡，龙铭的团队做了不少努力。

　　产品是构成企业的基石之一。成立多年，龙铭的产品在不断地更新换代，从*初的普通防盗门慢慢开始向**进军。杨总告诉笔者，一樘防盗门，分解开来，无非就是2张铁皮，一个门框，一把锁，一份填充物。然而，好的企业卖的是品牌，而不是产品本身。“如果就以产品质量来算，龙铭**比得上一线的企业产品。但是，如果在筹码中要加入品牌的话，那么我们还要做很大的努力。”这是杨总对现阶段龙铭的评价。如他所说，品牌的作用十分巨大，多年来，所有的龙铭人都在为打造“龙铭”品牌而努力。“品牌的力量能够大于人。一个企业在发展初期，是需要人去做生意，做单子，那么，一旦实现了品牌化，整个地位就会截然不同，是品牌会自动吸引人才，吸引生意。”

　　如何实现龙铭品牌?

　　实现龙铭品牌还需要很多的努力。在杨总看来，这是一个既简单又困难的挑战。说难，因为品牌的形成必然是伴随着时间的流逝日积月累而成，说简单，则是因为做好龙铭的品牌，只要做好两件事足矣，生产好的产品，用心服务。

　　为了*快速地实现品牌化，杨总摒弃了大企业的某些流程化制度，*大限度地给生产厂长、销售主管放下权力。“生产厂长*主要的职责在于做出好的产品，我们企业有一个宗旨，讲实用，说实在，不整虚的。”也因此，往往在大企业里需要几个月才能解决的问题，到了龙铭，1~2周就可以完成调配。

　　虽然现阶段龙铭所需要做的努力还有很多，但是随着时间的流逝，他正飞速地进步着。这也是杨总*为乐见的，他相信，靠着大家的努力，龙铭必然越来越好!