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金宝莱:以主动出击应对市场“萧条”
时间:2012-4-12 8:51:28 来源:亚太家居网 点击次数:8304

  【中**都网讯】记者:任总,您好,非常高兴您能接受记者的专访,请问金宝莱这次展会带来了哪些新品,有些什么特点?

  任总:金宝莱的新品通常是按照季度进行周期性的变化和创新,本次展会我们带过来一款新品,门板采用了行业首创的沙洗技术,这种工艺能让实木门板的外观和质感更接近自然,也符合我们一贯崇尚的自然与环保。

  记者:金宝莱2012年有一个什么样的招商政策?

  任总:经过多年招商经验的总结与现有经销商的维护,我们对招商政策进行了调整,调整目的一方面是让厂商真正形成推拉的关系,另一方面是让我们经销商更稳定存活下来。对之前招商考虑的比较多的加盟费及保证金现已取缔。现在采取订单考核金的方式,即考核金会在合作过程中每个月,甚至小到每个订单进行返还,实际一年以后,所有的费用包括保证金、加盟费都将基本返还。这是一种厂商利益相结合的方式,是为了促使我们的加盟商在当地更加努力推广我们的品牌,更加用心做终端销售。这种调整对双方是互利共赢的。

  记者:据了解,目前业内都在谈论家居行业的“严冬”,对于“严冬”您是如何看待的?

  任总:在我看来大环境确实是严冬,这是毋庸置疑的。但反观整个定制家居行业却是处在一个上升势头的,并不那么悲观。众所周知,国家的政策,不论是房控还是民生政策,都是在向好的方向发展,尤其是民生问题,需要国家解决,国家也一直在做这个事情,这是国家要考虑的。所以说不论是过去、现在或将来的装修市场,它应该是呈良性的、正常的速度增长。现在所谓的寒冬,可以理解为消费格局的某种变化,而市场容量并没有发生太大变化,精装房、保障性住房、豪宅别墅等市场需求巨大,所以这个市场还是巨大的。

  现阶段,作为家居企业更多的是应该考虑如何迎合消费格局的某种变化,进行模式创新,有针对性的进行运作和调整,这才是*关健的。

  在市场面临寒冬的时候,企业内功是*关键的。我认为练好内功,寒冬不寒冬无所谓,但是我们不会冬眠,因为冬眠就再也醒不过来了,我们肯定会选择主动出击,整个市场我们都是这么做的。

  记者:谢谢任总接受记者的采访

  任总:谢谢!

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