【中**都网讯】2012年3月20日，灵活培训，注重实效，为打造一支训练有素的兄弟精英团队，全面提高兄弟员工整体素质，木门****兄弟集团实效管理执行力训练营在木业公司三楼会议室隆重开班。首批近百名学员报名参加了培训。集团公司董事长刘英、木业公司总经理解燕山、营销公司总经理徐夕华亲临培训班进行指导，培训课由公司**顾问葛长顺老师主讲。培训拟定于每周二和周五下午2.30分进行，每期约2小时。

　　开班仪式上，刘董发表了热情洋溢的讲话。他说：企业要想走得长远，员工要想进步，就得多学习，培训是*佳的途径。为此，公司积极倡导企业文化培训，积极为员工搭建学习平台，努力创造学习培训的机会，刘董希望，员工们能够珍惜学习机会，学有所长，学以致用，人人争做**员工，集体争做精英团队。

　　截止发稿时止，培训已进行了二次，**培训中，葛老师就团队建设的意义和内涵作了概括性讲解，并把学员们科学地分成五个队，每个队都有独立的队名和队呼，如办公室队取名先锋队，并以“兄弟先锋、勇攀高峰”成为自己队中响亮的队呼;复合门厂加工车间名为龙虎队，“龙虎龙虎，勇争**”是他们的口号;在公司历来活动中所向披靡的营销公司帅男靓女们此次以“雷霆队”自居，“雷霆，雷霆，pk必赢”彰显了他们十足的自信;涂饰车间精英无限，“精英精英、精益求精”体现精英精髓;欧美英才队前瞻未来：“英才英才，赢在现在，走向未来”。

　　在3月23日第二次培训中，葛老师则从实战角度为学员们开设了一堂生动的团队协作示范课。

　　在示范课上，葛老师从企业实际出发，以其丰富的实践经验，设计了团队协作超越障碍的实验，即在课堂上，用椅子人为设置了几个障碍，然后让学员们在新奇中体验了一次别开生面的合作经历，合作中选出一队，每队分二组，二人为一个协作小组。规则是：把其中一名学员蒙住双眼，另一名学员协助其越过所有障碍，越过后，还要由蒙住双眼的学员指认协助者，*终测试出哪组默契程度高。活动进行得有序而感人，通过此项活动，让学员们深切体会到集体生活中团队、兄弟与友爱的力量规范岗位管理，向标杆企业学习。

　　3月27日，兄弟实效管理训练营第三次开课，木业公司总经理解燕山为学员们主讲。

　　培训课上，解总向学员们简要介绍了公司当前面临的外部形势，以及内部的生产状况。解总指出，由于地产行业的下行，木门行业也将面临严峻的考验和挑战，但兄弟只要上下齐心，全力以付、迎难而上，我们有信心战胜这场困难。

　　培训中，解总重点强调，必须从规范管理抓起，向**同行学习，找出管理中的问题和差距，向管理要效益。解总以国内木门管理的标杆企业双叶和华鹤两家企业为例，结合兄弟企业实际，向学员们系统讲解了管理中涉及的各个重要环节，学员们认真聆听并详细做着笔记，尤其基层做管理工作的学员从中受到更大启发，相信通过这节课的学习，学员们的管理水平会得到很大提升，并有不同的收获。