【中国门都网讯】地处小兴安岭的伊春林区拥有亚洲*大面积的红松原始森林，被誉为“祖国的林都”、“中国红松故乡”。卜宝富就出生在这个风光秀美的地方。从小在林区长大，培养了他对木材独有的情感，也练就了他鉴别木材的独到眼力。

　　2006 年，卜宝富**的瀚森木业被中国企业改革与发展研究会**培育委员会评为“******”;2007年至2009 年，瀚森木业连续三年被评为“中国木门30强”企业;2010 年7 月，瀚森木门被******网评为“中国木门****”。

　　2008 年，在席卷全球的金融危机面前，瀚森没有减员减效，相反，销量、产值连创新高，实现逆势飘红。如今，瀚森木业的专卖店已遍布全国200 多个城市。探寻瀚森木业的发展之路，自然离不开一个人——董事长卜宝富。

　　16岁经商，30岁涉足代理

　　今年已46 岁的卜宝富在16 岁时就淘到了经商的**桶金，19 岁就做起了木材生意。而说起做木门，他还有一个让很多人都不敢相信的故事。

　　1995 年，木门行业尚处在萌芽阶段，以木工、小作坊加工居多。那时，年仅30 岁的卜宝富已代理了广州一家企业的木门产品。但是因为产品质量问题，消费者经常要求返修，这让卜宝富很郁闷。当时，某消费者一次性订购了几十套木门，这对卜宝富来说，不是一个小订单，如果出现质量问题，将会非常麻烦。

　　为了保证质量，卜宝富乘飞机亲自到广州的厂家验货。当他抵达厂家的时候，货已打包，马上就要发出。厂家的负责人向卜宝富承诺，产品质量一定没有问题。但卜宝富为了确保万无一失，坚持验货。包装一打开，年轻气盛的卜宝富立刻火冒三丈，当场就与厂长和质检员吵了起来，因为产品没有一件是合格的。从门厂走出来，卜宝富的心情仍不能平静，因为他*痛恨的就是厂家不负责任，欺骗客户。当时，送他出来的业务经理说了一句话：“卜总，你也别生气，有钱就自己开个厂子得了!”就是这句话，让敢想敢做的卜宝富踏上了做门之路。

　　1995 年3 月中旬，卜宝富开始建厂，用3 天时间租了一处平房，然后带着从广州特聘的3 名技术员到沈阳买设备。真正一买设备，卜宝富才发现，建厂的投入太大了，甚至超过了100 万元。但是开弓没有回头箭，100 万也要干，卜宝富铁了心要把木门做好。

　　3 月28 日，设备运回葫芦岛。经过一个月的招工和设备调试期，4 月28 日，瀚森木业有限公司正式开业，主要生产**实木门和实木复合门。当年10 月18 日，瀚森木业入驻兴城，并且扩大了生产规模。

　　新厂房迅速崛起，销售额逐年成倍提升，瀚森木业成为木门行业的一匹黑马，把许多做了几十年木门的企业远远抛在了后面。瀚森木业后来居上的背后是决策者厚积薄发的果断和睿智。

　　“含泪锯门”， 视质量为生命瀚森木业成立伊始，就把产品质量作为生存之本。2006 年，瀚森木业发生了一件让所有员工和代理商永远都不会忘记的事情——“含泪锯门”。

　　在2006 年年初，瀚森木业接到了一批要货很急的订单，但在加工过程中，有12 套门出现了质量问题。怎么办?发货，企业的牌子砸了、信誉没了;不发货，12 套门4 万元的价值就会白白损失，并且还要向客户赔偿相当数目的延期交货赔偿金。

　　面对巨大的压力，一向脾气火暴的卜宝富这次却很冷静，做了一个让人意想不到的决定——“锯门为鉴”。卜宝富把所有员工都召集到广场，让人把12 套质量有问题的门都抬了出来，先是让每名员工都看一遍，找出问题所在，然后对大家说：“今天，如果这些门出厂了，那就等于断送了我们的出路!”随后，他叫人把所有的质量门拦腰锯断。

　　吱吱的声音锯在门上更像是锯在大家的心里。很多工人都含泪劝说：“卜总，别锯了!”门锯完了，卜宝富让每个班组挂断门引以为鉴，后来又把部分断门送给了代理商，让代理商也记住这个教训。

　　事后，瀚森木业为客户重新赶制了新门并交付了延期交货赔偿金。这一次，瀚森木业经济损失惨重。但是，从这次事件以后，产品的质量却有了极大的提高，再没有出现过如此严重的质量问题。2006 年，瀚森木业的产品获得了ISO 环境管理体系认证和ISO 质量管理体系认证。