【中国门都网讯】“可贵的尝试”

　　成立近三个多月，十大联盟做出了一些实际的行动，比如在相关媒体上以联盟的名义发布广告、表达共同的声音，还举行了两次交流研讨会，共同研究联盟的未来发展之路，等等。

　　然而对于希望得到更多关注的十大联盟来说，还需要更深入的尝试。为此，联盟制定了共同行动计划，其中之一就是通过公益活动宣扬联盟内企业的社会责任。“之所以成立这个联盟是因为有两个共同点，”广东巴德士涂料有限公司副总经理饶海东说：“一个是对涂料事业的执着与爱，第二个是企业所承担的社会责任感。”

　　在这个基础上，十大联盟提出了“致力于扶持全国8300万残障人士创业致富”的计划，并写入到联盟宣言中。中山市阿里大师化工实业有限公司副总经理黄维林指出，开展这个项目并不是要这些残障人士经营联盟内企业的品牌或产品，而是“教他怎么卖，教他行业知识、营销知识，让他能够从事这个行业。”他同时强调：“这只是其中的一点，我们的主旨就是往公益慈善方面走。”

　　公益慈善行动只是十大联盟打响名堂的**步。“联盟**个要把我们的社会责任跟共同的心声让整个行业知道，通过各种媒体让大家都知道我们有这个联盟，这个是**。”黄维林说。

　　对于未来，十大联盟有着更高远的目标。正如联盟宣言中所说的——搭建“创新、和谐、共同成长”的涂料产业发展平台，建立中国涂料市场新秩序。

　　目前，十大联盟的成立及行动也获得了行业内一定程度的肯定。昆山樱花涂料制造有限公司董事长朱小明在接受采访时指出，****联盟的成立给涂料行业的发展带来“可贵的尝试”。

　　任重而道远

　　当然，对于成立伊始的十大联盟，要想真正达成“建立中国涂料市场新秩序”的目标还有很长的路要走，对此联盟内的企业也有着清晰的认识。“我们这个联盟的成立，目的是向着更远去走——但是目前(来看)确实是任重道远。”黄维林说。

　　且不说长远的目标，十大联盟就连*近的扶持残障人士的计划也还来不及启动。这个新生的联盟目前需要解决的难题还有很多，比如如何让行业认可这个由偏于广东一隅的十家中小企业结成的联盟并吸引更多企业的加入，如何平衡联盟与单个企业之间的利益，等等。

　　为此，十大联盟计划引进第三方策划机构来负责联盟的运作。“每一个企业都很忙，都有自己品牌的事情要做。”林俊表示：“我们当务之急就是要寻找一个第三方的策划企业，帮助我们按照联盟的主旨进行策划活动，并把这些活动进行有效的推广和传播，真正做到我们所从事的公益活动和品牌建设的双赢。”据他透露，目前这项工作正在进行中。

　　谨慎地看好

　　十大联盟成立至今，在一定程度上已经引起了业界的关注，可以说成功地迈出了**步。但是放到联盟今后发展的漫漫长路中看，现在的十大联盟也只是踏出“万里长征的**步”。

　　正如前文所述，涂料行业的联盟模式并非**。然而前几年先后成立的“浙江十大涂料联盟”和“中国水性木器涂料产业联盟”无一可以避免迅速沉寂的命运——至少从媒体的关注方面，上述两个联盟没能获得持续的报道。因此，如何打破涂料联盟的宿命，也是十大联盟面临的课题。

　　对于十大联盟的成立，朱小明也表达了“谨慎地看好”的意思。他如此阐述“看好”的原因：行业联盟有助于增强民族涂料品牌的市场竞争力，能够有效抵御一些不利因素的侵袭;同时，真正的商业联盟对于通过一个公共服务平台产生互利共赢的效应，对于降低企业成本，增强市场活力有很大的推动作用。“涂料行业的联盟，也必然会带动整个行业的资源整合与可持续发展。”

　　但他同时表达了自己的担忧：“行业品牌联盟真正发挥作用绝不是一件简单的事情，在平台建设、运行模式等方面还有很多功课要做。”“是否能够真正做到整合所有企业的资源，打造一个共同的公共的消费服务平台，我们还要拭目以待。”

　　理想的联盟模式

　　在涂料企业结成联盟渐成趋势的今天，我们必须探讨理想的联盟模式应该是怎么样的。从十大涂料联盟的身上，我们可以看出一个联盟的雏形——通过共同的目标自发地走在一起，形成共同的行动宣言，制定行动计划。

　　“涂料行业的联盟模式，其实就是一种战略合作关系。”朱小明以企业的角度分析了涂料联盟模式的必备因素，他指出，联盟模式的构成与运转机制应具备三个条件：一是综合性信息管理平台体系的建立;二是真正能够做到智脉、人脉、商脉的资源交换与共享;三是具体运营服务项目的一致性。

　　而提倡涂料行业形成“产业链”的化学化工专家沈浩则认为，与其建立行业内的联盟，还不如形成跨行业的产业链。产业链的形成机制跟联盟相似，只是其涉及的空间更大，也更具稳固性。

　　从这个角度出发反观十大联盟，要想从一个联盟的雏形成长成理想的联盟模式乃至产业链模式，我们同样可以得出有着繁杂的问题有待解决的结论。这需要组成联盟的企业要有信心和恒心，以及团结一致的毅力。

　　“涂料行业将走进联盟时代。”有业内人士如此评论十大联盟的出现。2012年3月，“浙江建筑涂料****联盟”的成立似乎印证了这一趋势的判断。

　　在没有太多经验的情况下，涂料企业在抱团结盟的道路上已经重新出发。它能否引发更大的连锁反应，还有待时间的验证。