【中国门都网讯】“非典型性”经理人

　　1990年，台商吴材攀先生在海峡西岸的厦门投资成立了路达公司;1993年，从西安电子科技大学毕业的许传凯进入路达工作，这一干就是17年。在当下这个浮躁的社会，每天面对媒体上铺天盖地的“唐骏又换新东家了”，“李开复离开Google创业”的新闻，许传凯这位职业经理人的工作经历显得有些特立独行。人们不禁会问：是什么促使他坚持做一个“非典型性”的职业经理人?

　　出生在厦门的许传凯，从小学到中学一路名校，之所以选择到西安上大学，正是因为当时年仅十几岁的他，已经对环境有了清晰地认识：“我*害怕一点就是生在厦门、长在厦门、工作在厦门，因为‘小岛意识’造成自己的生活过于安逸，对外界没办法有一个完整的认知，如果太过安逸对人生也是一种遗憾。”

　　因此，从刚刚大学毕业并且家庭环境也不错的许传凯没有像大多数回厦门的同学一样，进入政府、事业单位或国企，而是在另一家台资企业灿坤工作了半年之后，选择了当时只有30来人的路达公司。而他加盟的缘由，就是觉得在路达，自己爱好的“技术”和“管理”都有用武之地。

　　许传凯在路达的**个职位是“厂商开发”，负责为公司寻找合适的供货商，必须到一线跑工厂。那时，外派人员很辛苦，派驻浙江办事处的许传凯一年难得回厦门几次，每次回厦门基本都是跟货车回来，美其名曰“监货”，实际是为公司节省路费。浙江办事处的条件也非常艰苦，单单是吃的水就非常浑浊，常常要放上好几天才勉强能喝。

　　面对很多人的不理解，许传凯再一次表现出远见和毅力，他说：“人的一生很长，在磨练中锻炼自己的能力是非常关键的，如果一毕业就追求安逸，会形成可怕的惰性，机会来了你也不可能把握住”。就这样，许传凯在路达一点一滴从基层做起，把各种经历都当做一种财富，从供应链管理人员一步步做到工厂经理、公司副总到今天的总经理。

　　和很多干技术出身的企业高管一样，在许传凯的身上，有着鲜明的理工科人才的特质：逻辑性强、思维缜密、对工作严格的近乎苛刻。他回答你的每一个问题，都会迅速地列出一二三来，讲话语速快，信息量很大。这样严格而务实的性格，正与路达的企业精神不谋而合。

　　路达的董事长吴材攀先生从公司创立之初，就抱以建设百年企业和百年品牌的理念和目标，这又正契合了许传凯个人的职业抱负和理想。在这种思维的熏陶下，许传凯不仅一直在自己思考，也常常对公司的管理人员讲“我们谁都不是天才，这世界上有很多**的人才，如果我们的企业要成功，我们一定要比别人付出更多的努力，更多执着，更多专注。”，

　　许传凯曾经说过，“当初我进路达的时候，我的梦想是帮助公司成为世界上**的企业，过去是，现在是，将来也是。”

　　路达的成功没有秘诀

　　今天的路达集团，是亚洲*大的卫浴五金专业制造商，在同行业中享有很高的声誉。谈到十几年来取得的成就，许传凯**给我们讲了一则“传奇CEO”杰克韦尔奇的轶事：老韦尔奇在参加一次活动时，被主持人问道“您是不是有一些成功的秘诀忘在那边(没有讲)了?”，韦尔奇坦言“我说的东西你们都懂，关键是把问题解决得****，我们做到了，我们就赢了。”

　　这也正是许传凯本人和路达的成功秘诀——那就是没有任何秘诀，也不试图去寻找秘诀，只是认真地把每一个遇到的问题解决好。如果非要说有什么秘诀的话，那就是已经被很多飞速发展的企业所抛弃的一个理念——务实。

　　路达人深知要成为百年企业，一定是****企业，这其中要付出非常大的代价。因为与同行业的**品牌相比，人家家底更厚，工业化又比中国制造业早了百十年。如果没有“长期抗战”的想法，谈何成为**化的百年企业?有些企业想通过快速上市融资，通过从**企业“挖角”提升自身管理水平，许传凯认为这是无法持久的，中国企业不足10年的平均寿命也很好的印证了这一点。企业和品牌的建设都不是一朝一夕的，如果以百年企业的发展思路衡量，很多事情必须非常稳健，无论是工厂硬件建设、人才培养、财务管理等。

　　在2008年爆发的全球金融危机中，“中国制造”一时风声鹤唳，中国企业承受**金融环境变化的脆弱程度昭然若揭。由于采取稳健的经营和财务策略，以外销为主的路达不仅在当年实现28亿元的销售奇迹，2009年的订单量更是增长了20%以上。许传凯指出，全球性的金融危机在未来几十年甚至几年内很可能会再度发生。如果一个企业不专注于管理，不专注于技术水平的提升，它要在**市场上和来自各个国家的企业竞争，注定无法做到***，注定不会长久。

　　把每一个问题****地解决好，也贯彻在路达日常营运管理的各个细节中。许传凯日常工作除了开会和批复文件外，很重要的一个内容是到各个车间和部门去实地查看。他知道，坐在办公室通过报表看到的往往只是表象，要实际了解企业各个环节的现状只有深入一线：如果每个工人都愁眉不展，一定是车间主任有问题;如果整个工厂没办法顺畅生产，一定是哪个环节卡住了，而许本人所在的管理部门只是各个环节中的一个。出现这种情况，许传凯会迅速召集相关人员，调查有什么跨部门的困难，形成快速解决方案。

　　务实与专注，成就了今天的路达，没有盲目的扩张产品线，没有跟风投资其他领域。二十年来路达一直潜心于卫浴五金行业的发展，从研发、技术、生产管理、品质管理、成本管理都在业界做的相当拔尖。“自身实力够，能够做得好，世界客户、行业客户都知道”，许传凯如是说。