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门企应该根据需求来细分市场
时间:2012-4-23 8:36:12 来源:九正建材网 点击次数:12161

  【中**都网讯】在瞬息万变的市场竞争中,总有一个有效的方法可以解决企业营销中的问题。木门企业与消费者***的接触和了解、掌握消费者的需求和市场发展趋势,研发与消费者需求紧密结合的产品与服务,是企业发展的根本。

  迎合市场需求

  包括木门在内,国外知名家居品牌一般都较注重自身特色和设计上的创新,拥有自己的专业设计师,每次推出新品既有创新性又能保持本品牌独特的风格。而国内一些处于成长期的木门品牌往往是跟随**大品牌的趋势或市场上的流行款式,相互仿制,抄袭的成份比较多,没有形成自己的木门品牌风格。

  从一定意义上说,我国木门企业能否实现打造强势品牌的目标,取决于企业所拥有的战略性资源和公司实力。可以说设计也是企业的战略性资源之一,用设计来推动**和国内市场对产品品牌的认知、认可,从而锻造出强势品牌,是我国木门企业的必然选择。

  木门产品看似简单,但事实上,除了是人们居家生活的重要必需品外,随着人们生活水平的提高,其也被看作为搭配整体家装风格的艺术品。因此,处于成长期的木门企业需在产品设计上有所突破,突破这个瓶颈,以营销策略为依据,进行产品设计改良,扩大市场占有率。企业的一切行为都是为迎合市场的需求,而不要进行无用功的强制性让消费者被动接受,因此设计符合市场需要的产品,往往事半功倍。

  挖掘细分市场

  随着生活水准的提高,消费者的消费观念也越来越成熟和理性,个性消费日益明显,消费的主动性、选择性日渐增强,消费者会*终成为木门市场的“主人”。在这样的条件下,只有想“上帝”之所想的企业才不会被市场淘汰。可以预见,谁的产品能够满足消费者多元化、多层次的现实需求和潜在需求,谁就能获得消费者手中的那张宝贵的“选票”。

  企业必须明确能有效为之服务的、*具利润价值的细分市场,深入潜挖、精耕细作。任何市场需求的背后都隐藏着可以被进一步明确细分的潜力和可能,企业在既定的市场需求面前决不是无所作为的。因此,建立市场资料收集与分析,是成长型木门企业适应市场变化进行的工作之一,掌握市场命脉,对市场的把握度越大,成功的可能性越大。没有市场需要或市场需求把握不准,将会使企业的决策与市场的需求相差甚远,*终远离消费市场。

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