【中国门都网讯】周文华语：一樘门几百上千元，一个密封胶条，还不到5块钱，干脆把品质做好。我相信将这种理念坚持下去的话，我企业的将来跟发展都是良性的。

　　“一樘门几百上千元，一个密封胶条，还不到5块钱，干脆把品质做好。我相信将这种理念坚持下去的话，我企业的将来跟发展都是良性的。”广州市周信橡塑制品有限公司总经理周文华，接受亚太家居网采访时，诠释了小产品大品牌的涵义。

　　定位** 坚决不打价格战

　　自1999年创办以来，周信橡塑一直致力于密封条生产，坚持定位**市场。对此，周文华表示：“**就是趋势，这也是由中国人的消费观念决定的。我们的产品定位**，我们从来不跟人打价格战。”。

　　在合作过程中，遇到打价格战的企业，周文华也尽量避开，他说：“有很多客户找我说橡胶6000块钱一吨!对这种宁愿价格战，不去分析成本的企业，我坚决不与他们合作。一个门能卖到几百或上千元，而一个密封胶条，就是我们这些**产品，也不到5块钱，这样他们还不如把产品品质做好。”对行业价格战，周文华指出，这是行业团结的问题，正因为不团结，目前国内橡塑制品行业竞争仍十分激烈。如果大家能齐心做品质，国内的市场发展潜力还是很大的。

　　对于坚持做**市场，除了消费趋势以外，周文华有自己的理由，他表示：“从企业发展角度来说，做**，接触的客户也是有发展意识的，能展开一个良性的朋友圈。”

　　木门市场低迷 加强企业内部调整

　　2003年周信橡塑正式地进入木门行业，现在已与各大门企均有合作。据2011年门企使用周信密封胶条数量分析：木门生产量整体趋于下滑。一线品牌的生产量下滑趋势明显，只有两、三家真正重视产品细节、渠道等方面的一线品牌生产量与往年持平;二线品牌，定位中**的企业生产量有所上升，定位中低端市场基本上没有生意;三线品牌及新投资的门企，其起步以高度为主。此外，整体家居盛行。“做衣柜的企业转到做木门，做木门的企业也开始做衣柜，偏向整体配套趋势。”周文华告诉亚太家居网。

　　由于木门的市场需求跟房产发展紧密相连。在家居市场消费疲软的背景下，周文华指出，“市场变，我们的思维战略也要跟着变，不能一味地沉迷于以前的运作模式。门企要时刻关注市场的各种变化，像以前人们注重买房，但现在注重翻修，对门企而言，这就是一个市场;此外，一些尚未收工或正在装修的工程也是门企一个重点市场。”

　　在市场萎缩、运营艰难的时候，企业可以加强内部调整，以克时艰。“以前，企业忙于发展，现在不忙了，可以审视内部，看还存在什么问题、产品做得怎样。从资金盘算、人员的管理等方面入手切掉不必要的支出，让企业更健康地发展。”周文华说，2009年后，周信在坚持维护客户的同时，加强内部调整，现在周信橡塑比以前更健康。

　　注重产品质量 注重产品细节

　　坚持做品质，周信橡塑才有今天的知名度。目前，坚持安装更简单，做更好的品质的研发原则，周信橡塑推出了一系列新品：T级与橡塑系列密封胶条。这是周文华用了三个多月，每天跟技术研发团队工作到凌晨两点，一款一款研发出来的，这些产品从原材料到配方、模具、款式及每一个细节都进行了优化。对此，周文华特别指出：“其中T级密封胶条，是我在目前德国及美国密封胶条的基础之上进行优化的产品，技术也趋于****水平。”

　　细心的客户可以发现，周信橡塑的胶条，不仅材质、形状上与一般的胶条有差别，连对门的工艺的细节上面也差异很大。周文华表示：“做人做事要细，做产品，更要重视每一个细节。像我的密封胶条比普通的密封胶条多一个小点，它就可能影响到整个门的工艺。有时一条缝藏灰尘，我们的产品都可以把它抵出来。”

　　密封胶条对门的作用很大，不仅决定它的防撞性，还影响它的环保性。对此，周文华解释道：“门安装两个密封装置：一个门边的、一个门底下的。使用这两个密封配件之后，至少能达到以下作用：对内，阻隔房间之间的噪音，有助于空调的保温及制冷;对外，阻止虫子进入房间。