据中国木材流通协会的*新统计数据显示，近3年来，从2006年的320亿元到2007年的400亿元，再到2008年的500亿元，国内木门行业总产值年增长率达25%。总产值的持续上涨对木门行业来说是个好消息，但经济危机还未有减退之势，木门企业又该如何应对？

木门的供求量在门窗业整体供求中所占比例*大。可以说木门是门窗行业中*大的市场，同时，木门市场的成败也极大地影响了中**窗业的走势。

目前，木门市场较为混乱，在这种时候，谁能先突出自我，谁就能抢得市场赢得先机。为此，木门企业应做好以下两点 。

**，品牌建设不能放松。木门市场仍是群雄争霸的情况，真正的行业霸主尚未出现。在此背景下，品牌建设是当下许多企业的主要任务。品牌建设的核心是“差异化”，要有鲜明的企业形象，让人们在提起这一品牌时头脑中马上反映出其不同于其他同类产品的产品特征，这样才能被消费者记住、接受。在危机面前，竖起品牌大旗的木门企业会获得更大的生存空间、更易存活。

第二，更大的运用网络营销降低成本，扩大市场。

随着网络的普及，网络营销被越来越多的应用。在危机面前，网络营销因其相对低廉的成本和较大的影响范围而被视为门窗业的救市法宝。木门市场品牌多竞争激烈，网络营销不失为门企竞争的“秘密武器”。网络营销固然有一万个好，也需要门企做精做深才能起到明显的效果，如果只是肤浅的认为只要是在网上卖产品就可以应对危机那就大错特错了。

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