【中**都网讯】作为朝阳行业的木门行业，企业需要更多的海纳百川的胸怀以及取长补短的学习能力，行业才能更好地发展、壮大，走向成熟。随着这几年木门市场竞争日益激烈，各大企业也摩拳擦掌拿出绝技来吸引消费者，其实，木门企业要想在激烈的市场竞争中分得一杯羹还得依靠产品，但是现在消费者的要求越来越高，木门企业自然也要提升自己产品的附加价值，这样才能留得住消费者的心，在市场站稳脚跟。

　　从区隔性说，品牌与产品的不同在于，产品卖的是品类属性，而品牌在其之上增加了更多的附加价值。

　　因此，品牌营销的起源是消费者需求，故而，要做好品牌营销，就必须以这部分消费者的需求为皈依。只有如此，而非简单地整合产品基地等外在元素，品牌营销才找到了*为坚实的根基。

　　消费者产品需求

　　从整体性说，找到明确的消费者需求是品牌营销**步。关键在于整体把握消费者的消费行为。

　　消费者的消费行为是线性的行为流。例如，一个木门**品牌如果只是定位**，不经过产品价格、渠道、推广等系统行为的整合，很难让**人群完全认可。同样，对于任何品牌的消费者，其都会经历认知、了解、尝试、对比、忠诚消费等几个过程，品牌营销只有洞悉了这些，并从各层面整体把握，充分满足，形成差异，才是品牌营销。

　　具体到木门市场看，中国市场层次多，消费心理多元化的特点决定，任何一个木门品牌都不可能同时在行为上差异性**满足多个细分消费群。因此，为了品牌效益*大化，就必须强化品牌的文化性。

　　消费者情感需求

　　品牌文化性，核心在于充分发挥文化的内在弹性空间，加强对消费者的情感营销，尽可能囊括更多消费群。

　　如百事的年轻一代乃至康师傅的味道、今麦郎的面文化以及互联网上三只松鼠提倡的慢食快活价值观，都是通过对产品利益的突破，形成价值观从而获得广泛的捕获面，赢得品牌效益*大化，木门企业归属于建材家居行业也可以是一样。

　　当然，无论是追求效益*大化的文化性，还是全面把握消费路径的整体性，抑或捕捉需求的区隔性，皆万变不离其宗，都是以消费者为中心，对其进行系统的关怀和满足，实现成功的品牌营销。