【中**都网讯】**上的百年企业可口可乐、麦当劳，国内的海尔、联想，哪家企业靠的都是品牌策略成长起来的?汉堡包容易做，麦当劳难做，打造品牌是艰辛而又长久的事情，是需要品牌历史文化所积累起来的，是通过营销创新口碑宣传出来的。

　　现阶段木门市场上存在竞争，并且竞争态势正越演越烈，才会不可避免的出现价格之战，这不是单纯靠某个企业的力量就能够规避的。但木门企业想要真正发展起来，凭借低价策略是行不通的。

　　低价策略打造不出品牌

　　木门行业也已发展二十余年，但现状是木门品牌所占份额远远小于家电等竞争更激烈的行业，所以品牌的发展机会更多。但是目前竞争白热化是每个行业都同样面对的困境，也只有品牌才能决胜未来，所以木门行业需要通过创新来发展，不光是产品，从营销到服务，每个环节都需要不断提升能量。

　　每一次行业洗牌被洗出去的企业，都是在营销上有所欠缺的企业，都是通过低价竞争所导致的恶果，没用思路何谈出路?何况行业中也总有一些品牌企业还是活的好好的，所以价格战阻碍不了木门行业品牌的发展，唯有通过创新才有出路。

　　唯有通过创新才有出路

　　木门发展至今，很多企业一直在寻求创新，可是又找不到创新的基础点，木门企业如何进行创新一直是困惑企业发展的难题，但是企业为了提升品牌的附加值，追求更高利润就必须要面临创新。

　　木门企业**要明白创新不是创造，不需要从根本上去改变，因为木门企业大多是中小型企业，很难投入大量的资金去从根本上改变。而打造自己的特色，只能基与产品本质去做一些细微的改变，产品的个性化固然重要，但如果产品脱离了本质，市场主流化的个性也往往很难被消费者所接受，如果产品脱离了主流市场而去追求**的创新，这个就很难被消费者接受，因为**创新是需要对客户的消费观念进行培养，需要很长的周期性，而且还不一定成功，具有很大的风险。

　　木门企业应该基于主流市场的接受去创造个性化，不管哪种创新，只要不脱离木门本质，不脱离主流消费，都是行业所需要的创新。