【中**都网讯】“跨界”经营已经成了木门行业的热门话题，中国木门产业经历了厂家直销、产品批发、区域经销、品牌代理等阶段。在这个过程中，任何一种模式都不是单独存在的，企业会根据自身特点选用不同的渠道，而且，随着企业的发展，随着市场的改变，企业会做出相应的调整。

　　1.内部低成本运作低技术带来的缺点之一，就是产品同质化，由于技术含量过低，新产品入市后很容易被人模仿，甚至有些生产者在模仿的过程中加以改进，推出比原有的新产品更具吸引力的“翻新产品”。

　　2.管理上的低技术指标还有一个低技术带来的缺点，那就是产品同质化太高，由于技术含量过低，新产品入市后很容易被人模仿，甚至有些生产者在模仿的过程中加以改进，推出比原有的新产品更具吸引力的“翻新产品”。

　　3.人才队伍素质低管理人员中也是参差不齐，许多懂管理、懂技术的人才因为作坊式生产、家族式生产关系或其它一些原因相继流失。

　　现在还不得而知。有关人士预计，未来的3年至5年将是木门行业进行整合的关键时期。

　　跨界经营，有成功的案例，也有失败的教训。对木门业而言，跨界经营能否推进行业的调整升级，能否为木门业带来可喜变化，能否改变木门业的“三低”现象，还有待市场的检验。

　　跨界经营，让越来越多的木门企业不断扩大自己的产品类别，从而实现延伸产业链条、扩大品牌外延、跨越业态经营的战略目标。跨界经营已成为木门行业的新动向。