【中**都网讯】随着木门市场的竞争不断白热化，木门行业的利润也变得越来越低，木门终端销售也因此陷入困境，加之木门产品同质化的现象不断严重，木门市场更加“吃紧”。

　　同质化竞争影响木门行业的生存

　　很多木门商家的店面前都竖着一个“同行莫入”的牌子，一位经销商道出了其中的原委：“现在木门行业竞争很激烈，我们带顾客看样品时，都是去库房，不能让同行看见。因为同行一旦看到我们的木门样式，立马就会从别处搞来花色样式跟我们一样的木门，他们的木门是仿品，而一般的消费者根本无法辨别出来，那些仿制品具有很明显的价格优势，这样一来，我们的**生意就更难做了”。

　　经销商的这番话，说出了当前木门行业面临的问题，同质化的竞争已经严重影响到了木门行业的生存。木门的本质是研发，而中国木门行业*大的特点却是模仿，把木门外观搞得相差无几，由此创新变成了牺牲品。木门行业同质化严重的原因是产业链较短，入门门槛低，吸引一窝蜂进入者;其次缺乏创新，不重视木门蕴含的内在价值，只是单纯地按照材料种类定义。

　　木门行业的生产技术较低，低技术带来的缺点之一，就是产品同质化，由于技术含量过低，新产品入市后很容易被人模仿，甚至有些生产者在模仿的过程中加以改进，推出比原有的新产品更具吸引力的“翻新产品”。但这种产品往往没有质量保证。木门企业要想获得发展，就必须在新一轮信息化革命中，通过科技创新，不断提高木门产品的技术含量、拓展企业的服务范围、改善企业的服务质量，以促进木门行业的不断发展和进步。

　　据统计，到目前为止，全国木门企业已经有了上万家，然而，放眼这么多的木门企业中，真正超10亿产值的木门企业没有一家，单个企业*高市场占有率还不足1%。众多的木门企业还徘徊在品牌的门槛之外，发展模式亟需改善。

　　在国内外经济环境的共同作用下，催生了我国诸多专事贴牌加工的代工厂，木门行业也不例外。九正建材网小编了解到，近年来，一些做惯了贴牌生产的木门企业在思索，如何从贴牌走向品牌，也有部分企业尝试打造品牌，但受到理念、资金、人才和环境等因素的制约，品牌之路未能走多远，甚至有不少企业慢慢地从品牌之路重新回归贴牌之路，这也使得木门行业的品牌之路受到了影响。

　　策略一：转变经营方式和经营思想

　　虽然有良好的产品质量，但很多贴牌企业在品牌上并没有太大的突破。其实木门行业的真正大品牌不算多，造成此局面*重要的原因不是企业规模，也不是企业实力，而是企业在经营方式和经营思想上出了问题。在品牌建设上缺乏清晰定位，缺乏坚持、期望快速见效、网点迅速上升，遇到风险急速掉头等，都是普遍存在的问题。

　　策略二：加强企业自身内外修炼

　　未来木门企业的发展，将是线上线下的全面较量。而这一切的较量，都离不开企业品牌的打造。因此，对于木门企业来说，加强自身内外修炼，建立完整的企业管理体制、培训机制、优化资金管理、人才培训和吸收，注重提升品牌影响力，重视渠道建设、平衡多种渠道以应对市场形势，从而使得木门品牌能够真正走向**市场。

　　策略三：把握线上线下的双重渠道

　　电商是行业发展的趋势，对于不少木门企业来说，因为渠道建设不完善，线下销售网点不多，发展电商和线下经销商不会有太大的利益冲突，但很多企业迟迟不敢动，或者起步后也没有多大起色，据小编了解，他们在总结的时候，都提到了物流和售后，认为这是制约电商发展的重要阻碍。搜索多个品牌天猫旗舰店，消费者评价中，关于物流和售后的吐槽也是五花八门。