【中**都网讯】随着国内木门市场以及研发技术的发展，很多传统木门企业意图加入电子商务，如何探索并解决中国木门企业面临的渠道问题?许多木门企业试图通过网络平台来打造一条新的渠道。互联网有句话：“所有还没被互联网改变的行业，终究都将被互联网改变”，木门行业正面临传统渠道和电商渠道的博弈。 随着新型渠道的不断发展，很多的木门企业在处理传统渠道和新型渠道上都有了不同的意见。

　　传统渠道占据木门市场销售份额

　　线上渠道主要有综合型电商平台和商超型电商平台，少数企业则自建木门电商平台。传统模式仍是木门的主要销售渠道，而品牌代理则是产品占据终端市场*普遍的销售模式。占据木门市场销售份额的依然是传统渠道。

　　电商渠道以投入少产出多而胜出

　　入驻电商平台并不难，但是想将其做得风生水起，却不是易事。与传统渠道相比，电商平台具备投入资金少、建立门槛低等诸多优点。所以，在成本较量中电商渠道以投入少产出多而胜出。电商渠道成本相对较低，且能够利用更多手段进行推广，对于新兴木门品牌来说无疑更加适用。

　　受制于物流与快递触角的延伸

　　电商的发展很大程度上受制于物流与快递的限制，电商不仅要提高包装安全性以避免快递途中损坏，对快递速度也提出了要求。同时，第三方快递企业的服务水平不均衡，电商也是有苦难言。而传统渠道对于物流的要求没有电商高。

　　电商渠道：表现力弱 尝试中需突破

　　在对待新兴电商渠道的看法上，各个木门企业的观点有了明显的分歧。否定的一方认为木门现在卖的是半成品，需要通过服务去变成真正的成品。电商的表现力相对来说差一些，材质、细节、不能上门量尺寸，上门安装效果等无法展示，整个建筑装饰材料的电子商务都有这个局限。

　　赞同的一方则认为电商一定是未来的新的商业模式。渠道链向水流一样，从经销商流向终端、*终还是要流向消费者。把握目前消费者的电商消费习惯，总会是符合未来发展方向。传统渠道作为木门行业的“土豪”，继续为木门企业的兵家必争。