【中**都网讯】2014年1月8日，以“携手同行 砺新飞跃”为主题的“兔宝宝2013年度全国经销商年会暨表彰大会”在德清县会展中心举行。700多位来自全国各地的兔宝宝经销商、供应商**代表齐聚一堂，共商变革之道、共赢飞跃发展。年会还邀请到来自加拿大的合作商Ainsworth公司副总裁到会致辞，他带来兔宝宝与Ainsworth的战略合作框架及广阔前景，提升了经销商年会的**视野。

　　年会由德华兔宝宝副总经理倪乐顺主持，德华兔宝宝总经理陆利华作统领全局、高屋建瓴的《把握宏观趋势 共享品牌价值》年度工作报告。德华集团副总经理郑兴龙出席本次会议并发言，他提出“生态产业链”概念，激励与会人员方向一致、目标一致，全面打造“生态产业链”这个命运共同体，共享资源和利润——这条“生态产业链”决定着公司未来的发展。目前公司已在供应、专卖、工程、物流、信息化、微营销等方面搭建平台，只需“经销商、供应商、兔宝宝”等一起当好“生态链”主角，赋予实际行动，实现“全国*具影响力的装饰材料综合服务商”公司愿景，便不再是梦想。

　　会上，各体系负责人就自己分管工作作了热情洋溢的主题报告，从板材、地板、衣柜、木皮、健康漆到绿野家居宅配，从工程、供应、信息化到品牌策略，多方位、全角度给经销商和供应商展示了兔宝宝发展的全貌。

　　销售公司副总经理雷梅思路清晰、逻辑谨密，作了全面、系统的《兔宝宝2014年品牌策略》主题报告，分析了兔宝宝品牌的架构、分类、特点及运作方式，突出强调了“神州绿野宅配”和“兔宝宝”品牌的相得益彰。兔宝宝作为**品牌，有着“**、多元、成品、集成”等的特点，神州绿野宅配则集具“大众化、多元化、环保实惠”等优势。雷梅特别阐述了“微营销”的功能和作用，它和口碑传播相结合，启发了经销商、供应商在全球信息化语境下对宣传全新的解读。

　　陆利华在年度工作报告中指出：2014年，公司将根据多产品业务成长周期不同阶段，以“规模速度型增长”与“质量效益型增长”并举的发展理念，在速度、规模不降低的前提下，把质量、效益提上来。通过兔宝宝ERP信息化系统，以*低成本共享企业资源，从信息获取、产品供应、销售管理等方面为专卖店提供配套服务。

　　陆利华在报告中提出“战略驱动、共享价值”理念，鼓励经销商做好互联网与移动终端席卷市场浪潮下的转型，重视新媒体在营销中的作用，努力打造多品牌运营、纵向一体化垂直整合的营销平台。

　　陆利华还带领全体经销商、供应商引发深度思考，如何实现企业二次飞跃?如何更好承担社会责任?如何创造社会价值和公民价值?激励经销商、供应商和兔宝宝一起，遵循市场规律，探索公司可持续发展的动力，将绿色健康列入企业发展指数，为公司厚积薄发与事业传承奠定基础。

　　未来一年，兔宝宝将投入更多的资源更好的服务，巩固并扩大品牌的核心竞争力，加快推进省、市、县生活馆建设的进程，矢志不渝打造既健康又强壮的“兔宝宝生态产业链”，和经销商及供应商一起分享新模式带来的价值，新产业链带来的机会!