【中**都网讯】4月17日，王力集团组织江苏**经销商张息祥、陈志俊、周海光、沈亮、贾春芳、张立峰和集团六位高管赴上海参加为期3天的“90系统”总裁版培训，每人两万元的费用由公司统一支付，吹响了集团**经销商导入90销售系统培训的号角。

　　说起此次为什么要派江苏**经销商代表去上海参加培训，集团营销中心负责人说：“因为去年江苏省的销量夺得****，这离不开广大经销商的汗水和智慧，是他们不断开拓市场的结果。为帮助他们今年取得更大的成绩，赚到更多的钱，学到更多的管理知识和经营理念，因此组织了这次培训活动。”

　　这次培训的主要内容是如何带领团队、如何制订薪酬体系、晋升机制和PK机制以及“八大”会议的召开等。老师说，制订薪酬体系要注意细化和层次感。晋升机制要由过去的任命制转变为现在的按能力自动升职，做到能者上，庸者下。制订PK机制时，要有长远、中期和短期目标，制订要合理。开会要有目的，要解决问题，要善于营造氛围。

　　王力集团一直非常重视员工和经销商的培训以及成长，去年正式成立了王力商学院，每月制订了培训计划，采取“请进来、走出去”的方式讲课，大大提升了员工和经销商的综合素质，实现了企业和员工、经销商多赢的局面。

　　“仅90销售系统培训项目，集团计划投入500万元，今年以来已组织了几十次培训活动。4月27日，公司又将组织30名**经销商和本公司“90落地委”员工一起赴宁波参加“90系统”员工版培训，今后还要派更多的**经销商和员工‘走出去’学习。”王力商学院负责人说。 (黄 田)