【中**都网讯】2014年10月9号至12号，丹弗王力润滑油有限公司在王力总部大楼举行了2014年第三季度销售会议，全体销售人员参加会议。

　　**，公司总经理宋万鹏强调，要加强各部门的“执行力”，要贯彻集团“90”培训中的落地观念，只有这样才能把工作做得更好。他还分析了各个大区的销量完成情况以及对目前润滑油市场行情，希望润滑油市场需要精细化管理，需要做好客情关系，学会制定工作计划以及协助老客户做好市场开发，同时也布置了下一个季度的市场任务，对于各销售人员后期的工作做出了指导，为大家的工作指明了方向。

　　会议中， 总经理助理李建东指出，需调整市场人员的工作作风，为创造公平、公正、公开的工作环境而努力。目前公司还要加强品牌推广，各部门需要协助品牌推广部做好品牌规划。接下来，南方市场部经理孔歆与北方市场部经理宋永丰也分别作了述职报告，对于各自管理的每个区域都作了总结与分析，对于不足之处进行自我批评，希望取得更大的进步， 对于丹弗今后的发展都信心十足。

　　会议决定，为激励各区域的战斗力，公司采用PK制度，北大区对南大区下PK战书，东大区对西大区下PK战书，在总经理宋万鹏先生的见证下双方的责任人皆在战书上签字，接受挑战。

　　此次会议，将之前市场上发现的问题进行了汇总，让大家知道内求效益，明确自己的做事原则，做利人利己的事情。不管是什么岗位的人，都需要有目标，根据目标去努力，提高人生价值。需时刻保持警醒，未雨绸缪，提高做事的执行力，维护客户利益，共同发展，互惠互利，为明年市场的快速、良性发展而努力。