【中**都网讯】“创新”一词的涵义，在理论家眼中不无争议，但在实践者心中却是清楚的。它至少涉及“做什么、如何做、从哪里开始做”这样三个层面，任何忽视这其中一个或几个层面的做法，*终都会使得创新成为写在纸上、贴在墙上、说在嘴上的花架子，很难产生实效。就门企来说又该如何将“创新”具体落实到生产当中来?为此记者拜访了弘彬门业总经理施总。对于门业“创新”施总说到：“创新就产品来说是为了保证更好的产品质量，为用户生产出质量更好，性价比更高的产品。引进新设备，加强技术革新都是为了保证质量，要把产品做精做强才是产品创新的根本。”关于创新投入施总认为生产是一个投入-投出的循环，每一次的投入都是一次量变，只有不断的投入累积，不断的量变累加才能*终得到创新的质变。

　　门业网络营销近年来成为越来越多门企关注的焦点，对于此，施总有着自己的看法。“2015年的市场行情因为宏观调控以及房地产缩水的连锁反应，整体情况会较2014年困难。弘彬门业也在尝试以淘宝平台为切入点打开网络销售的市场，目前暂时采用传统的店铺式销售。就网络平台来说很多网购政策都制约了门业电商的发展，例如7天退换对于门业来说就是巨大的挑战。同时技术平台开发也存在诸多的未知因素，对于网络销售我们还是需要“摸着石头过河”多向西方国家学习一些**的理念和模式，不断的学习和融合才能寻找到*适合企业自身的发展创新道路。”

　　“先改变自己才能改变别人”在采访中施总反复强调着这句话。创新服务于产品，而产品的提升是为了企业整体品牌形象的提升，近年来销售额逐年递增，知名度日渐扩大的弘彬门业一直秉承着不断创新不断学习的理念走在行业之前，同时我们也相信“稳中求进”的弘彬门业将走向更加光明和广阔的明天。