木门企业现在正面临着转型期，很多商家仍然固守粗放型的市场营销思路，不断通过价格战、促销战来维持营业额的增长。但是这终究不是一个好的发展方式，只会影响企业的成长。只有通过不断创新，与时俱进才能有新的机遇。

　　价格大战是一条不归路

　　在当前木门行业营销和整合的困局面前，很多商家仍然固守粗放型的市场营销思路，不断通过价格战、促销战来维持营业额的增长。而这造成的结果**是商家不得不在促销前给产品标出虚高的价格，以此在采用大幅度折扣、高额返现、商场补贴、抵用券等多种促销手段后还能维持一点微小的利润。

　　然而，当这种价格战持续到连一点微利都很难维持时，一些木门企业有可能就会减少产品售后等方面的投入，降低成本，甚至还会导致一些以次充好的情况发生，消费者的利益也会因此受到损害。不仅如此，一些不愿降价，而是希望凭借质量与服务上保障来获取消费者认同的木门企业也会受到这种价格战的冲击。

　　虽然价格战会导致这三重不利后果，然而很多木门企业更多的是被迫参与到这样竞争中来。少数知名企业也许可以凭借其品牌影响力而选择不降价，但众多中小企业在产品同质化面前，仅有的优势就只是价格了，不降价，这些企业很可能就无法生存下去，因而只能在频繁的价格战、促销战、渠道战、广告战铺就的不归之路上越走越远。

　　创新是企业发展的关键

　　如今，在家居建材市场普遍低迷的形势下，木门行业的发展势头仍然强劲，这与行业的发展阶段和行业属性不无关系。被称为“朝阳行业”的木门业，虽然表象生机勃勃，但要想真正取得长足发展，仍然需要“变革”的力量，转变当前的传统运营模式，向更为科学、良性的发展方式转型。

　　总览我国木门行业整体发展水平，与国外相比，仍存在较大差距，木门企业自我发展、自主创新能力不足，技术研发实力欠缺，研发队伍建设滞后，高技术含量、高附加值产品比例偏低。而更为严重的问题是，很多木门企业缺乏的是创新的人才、创新的机制、创新的精神。“创新”毫无置疑地成为转型期的中国木门企业必须破解的命题。

　　创新不一定总是革命性的，创新不是要搞成多伟大的发明，变革是创新，点滴改良、优化设计也是创新。凡是能够更好地适应市场需要且能为木门企业产生价值的市场、技术、管理甚至观念等方面的变革行为都是创新。

　　总之，企业在频繁的价格战、促销战进行营销，只会让自己越来越没有内涵，很快就会被淘汰。木门企业要想转型成功，在市场上站稳脚跟，需要正视前进道路上的挑战，不断创新方能取得*后的胜利。