作为家居森林后起之秀，木门行业被喻为家居行业*后一块蛋糕。众多企业蜂拥而至，投身木门行业，同时，也加大了木门市场的竞争。怎样才能在竞争中立于不败之地，这对于每一个木门企业而言都是深刻的命题。

　　企业管理思维模式的创新就是企业为了取得整体优化效益，打破陈规陋习，克服旧有思想束缚，树立全新的管理思路。思维创新直接地表现为一种创新性思维活动，木门企业价值观念和企业经营的创新，它深刻地影响企业的行为和效益，是木门企业管理创新的灵魂。

　　木门企业不创新则死亡

　　“一个企业的命运，有两种可能，一种是创新，一种是死亡。”，木门企业如果不愿意死亡，那么就必须创新，任何一个企业都需要靠创新来生存。木门企业怎样才能做到不断创新，并且让消费者都接受其产品，这个问题值得木门企业深思。

　　企业思维创新才是根本

　　创新是企业对所有生产要素根据新的需要重新组合，产生一种新的、更适应市场的产品。它不一定是指重新发明一种新产品。雷吟天认为，云南的企业目前*需要的就是将生产资料进行重新组合，这样的创新很适合云南的经济发展水平。创新贯穿在整个生产过程中，有管理创新、技术创新、引进新设备、引进新人才等等，但实现这一切创新的根本是思维创新。

　　在互联网发展势不可挡的背景下，对于木门企业而言，是机遇也是挑战，木门企业的发展需在原有的模式上进行调整，怎样才能在竞争中立于不败之地，这对于每一个木门企业而言都是深刻的命题。