【中**都网讯】 6月23日至29日王力集团商学院组织近200名高、中、基层管理干部赴余杭参加为期7天的全员生发智慧系统培训学习。

　　集团总裁傅斌说：“一个企业的强大一定是全员变得强大。现在企业竞争越来越激烈，唯有把自己变得更强大。要想企业更强大，**让全员更强大，然后发自内心地为企业操心。”

　　公司行政总监李志坚告诉记者，参加这次培训，旨在配合集团发展目标，激发员工内在驱动力，提升内在价值，推动企业健康快速发展。

　　在高层培训课堂上，老师说，老板有境界，企业就有方向，全员就有策略;高层有境界，团队有方向，基层才有策略;员工工作没结果，生活不如意，一定是境界不高，方向不明，策略失效，操作不当。他告诉大家，要学会交给。交给就是相信付出总有回报，全力以赴，你交给多少就得到多少，你交给什么就得到什么。心累就是没有交给，猜测就是没有交给。**要交给自己：跟自己内心连接，让自己幸福快乐，依心而动。其次要交给事：你把自己交给事，别人就把心交给你;你围绕事转，别人就围绕你转。核心决策层的境界就是忘我、大爱、提升、责任、感恩、正能量、包容 。

　　在中层培训课堂上，老师提出：作为中层应该给下级留下什么样的印象?应该给同级留下什么样的印象?应该给上级留下什么样的印象?然后进行讲解。老师说，每一个部门都要像业务员对待客户一样，要像动车组一样，让每节车厢都有动力。只有方向一致，才能思想一致。要像齿轮一样，每个部门的工资都与利益发生关系。他的工资标准，都由他的上下游来决定。

　　在基层培训课堂上，老师说，员工要具备感恩之心、成就之心、交给之心、相信之心。要树立四大心态：一、凡事向内求;二、 我是在为自己干;三、行正道，得正果;四、承担才能成长。

　　集团一直重视员工培训，经常采取“请进来与送出去”地方式进行培训，既邀请专家教授来公司讲课，又组织高、中层管理干部参加外训。同时又组织各部门主管对一线员工进行应知应会操作和基础管理、安全消防知识培训。近年来，公司投入千万元，组织员工参加90系统、各种礼仪、营销技巧、高效沟通、精益生产、企业管理等各种培训，大大提升了员工素质，培养出许多**人才。