20年对于人生来说可能是转眼一瞬，但是对于中国互联网而言确是天翻地覆。这种巨大变化或者说变革体现在方方面面，如今，传统木门行业在互联网这张大网下，也正积极进行转型。互联网的到来，无疑给木门制造业的生产模式、运营模式带来了巨大的影响。

　　变革离不开稳扎稳打的产品品质

　　互联网技术发展正在对传统木门行业的生产模式带来颠覆性、革命性的影响。信息网络技术的广泛应用，可以实时感知、采集、监控生产过程中产生的大量数据，促进生产过程的无缝衔接和企业间的协同制造，实现生产系统的智能分析和决策优化，使智能、网络制造、柔性制造成为生产方式变革的方向。

　　如互联网的融入，提高了信息的透明度，拉近了用户和木门生产制造商的距离，让用户更便捷的找到产品，使企业更快的知晓用户的信息及需求，同时也通过互联网把更好的木门推向市场。以前木门生产环节都是同一规格的流水线生产，未来可以根据消费者的需求来定制，将需求数字化、模块化。

　　不过，木门行业的从业者需谨记，再前沿的理念、再**的技术，离不开稳扎稳打，离不开对技术和质量的追求。把基础性研发工作做好做精，不偷工减料，不以次充好，只有投入更多精力和能力去打造更好的产品，才会赋予产品长久的生命力。

　　改变运营模式来延伸产业价值链

　　随着成本的上升及木门产品同质化现象越来越严重，木门产品的利润空间越来越受到挤压，这就需要创造新的盈利能力，打破现有的“一次性生产，一次性消费”的模式，转为“持续性生产，持续性消费”，即延伸产业价值链。

　　当下，定制木门市场份额不断扩大，由于定制木门多属半成品，木门企业可以提供相应的安装培训和售后服务，推动木门企业从原提供商向系统服务商的转变。即木门厂家向客户提供的不仅仅是产品，还包括围绕产品生产的各类服务。也就是说，企业不再只是生产商，还需要是“运营商”。

　　的确，目前服务增值在木门制造过程中所占的比重越来越大，逐渐形成木门生产与服务相融合的新的产业形态，这也促使木门行业固有商业模式的改变。因此，木门企业需要加大在研发上的投入，提升创新能力。由过去单纯生产向技术、品牌、产品、服务等一体化经营模式转变。

　　互联网具有魔力，传统木门企业正在接受着洗礼，在互联网应用日益广泛和深入的背景下，木门行业要做的就是积极拥抱互联网，借助时代的趋势，顺势发展!

编辑：中**都网