“金九银十”已经进入白热化阶段，可是就木门行业目前而言，似乎销售并不是太好。往年这个时候的木门企业往往都是超额度完成任务，而2015年似乎整个行业都在唱衰，主要体现在利润减少方面。对于这一现象业内人士认为价格战使行业进入了一个销售怪圈。

　　一、木门市场恶性竞争怪圈

　　有人指出，价格战未打响之前，整个木门市场是处于平稳的状态。然后一旦出现采取价格战的企业，那么有可能会出现蝴蝶效应，即大部分的企业也开始采取价格战的模式。因为有的企业看到采取价格战的企业在短时间取得了很大的利润，于是他们就将这样的办法看做是营销制胜的法宝。其实，如果价格战一旦打响了，不仅会扰乱整个木门市场的秩序，还会影响到企业自身的发展。

　　木门行业虽然有多年的发展历程，但由于市场竞争压力大，出现了很多行业乱象情况影响着行业的正常健康发展。业内人士表示，价格战是整个同行都在考虑的问题。就目前来讲，在节假日开展一些促销活动是一种经常见到的销售方式，但是木门企业应该把握好这种销售方式的定义。如果说，企业是为了增加营业额而采取的促销方式，那么只会对整个行业产生恶性竞争。但是企业的出发点确确实实是为了回报客户，那么这才是真正好的方式。

　　二、产品质量和服务面临考验

　　木门企业之间拼价格，在降低价格的同时，势必要考虑生产成本。因此，企业在保证利润的同时，很大程度上会压缩成本。另外，当企业选择了价格战之后，其重心对服务的投入相对应的会有所减少，有的企业可能会认为只要把产品卖出去就行了，售后服务不重要。这在一定程度上也解释了为什么木门行业时不时会传出关于消费者投诉的声音。

　　随着年轻消费群体的崛起，他们对产品的要求愈发严格，除了看重产品质量以外，企业的售后服务也备受关注。价格战引发成本下降导致产品的质量以及服务很难得到保障，容易形成一系列连锁反应，进入恶性循环的怪圈，也就会使木门企业陷入泥沼，不可自拔。

　　总的来说，价格战终究只能帮助木门企业摆脱短暂的危机，相反，它所引发的并发症可能会让木门企业陷入更大的困境。因此，木门企业在行业洗牌这一黄金治疗期，应回归产品、服务等本质上的竞争，这才是木门企业实现可持续发展的王道。

编辑：中**都网