时下，木门市场的竞争日趋激烈化，但是仍有不少企业盲目生产，导致库存量急剧增长，逐渐走入产能过剩的怪圈。在这样的情形下，木门企业要怎样才能打破当前发展的困局呢?

　　把握市场需求 做大市场是关键

　　木门企业产能过剩让一些木门企业倒下了，一些企业转行了，一些企业还在做无谓地坚持，任由拖欠货款像滚雪球似的越滚越大。等坚持到资金链断了的时候，也就破产了。当落后产能被淘汰，供需达到新平衡，产能过剩结束，行业迎来新一轮的高速发展。产能过剩是因为木门行业门槛低和同质化严重，但产能过剩并不是个死结。

　　目前，很多木门企业往往只注重如何抢市场这块“蛋糕”，而忽略了是否可以把市场这块“蛋糕”做大。显然，很多工厂在目前根本无法达到如此的生产能力。因此，如何让木门企业决策者们注重市场需求成为了解决问题的关键之一。

　　卖场进入门槛高 退而求其次

　　目前，木门的销售大都集中在家居建材市场和自营专卖店中，电商渠道相对而言比较缺失，延缓了木门产品市场推广普及的进度。业内相关人士认为，本身实力不大、品牌知名度较低的木门企业在卖场高收费的前提下，不得不望而却步。木门企业要取得*后胜利，必须采取相应的应对方式，让销售渠道从线下延伸到线上，整合两种资源，让销售渠道多元化。

　　总之，木门企业在发展过程中，应有全局观念，要懂得知进退。积极拥抱新生事物，不要盲目求救于卖场，可以投身到互联网上去，积极用互联网思维，促使企业发展。

编辑：中**都网