随着木门市场竞争的激烈，实力派稳占市场，中小企业面临淘汰局面。但竞争的压力越大，让企业也开始了出现消极情绪，特别是市场不景气，让木门行业库存压力不断增大，如果不能及时解决，将会影响行业的整体发展。

　　库存压力大出现产能过剩

　　生意冷清让不少让企业的产品库存越来越大，规模小占地面积不大的企业，库存的产品已经堆满了仓库，厂房的空地上也是白花花的一片。某家居企业负责人表示，以前是担忧接不到贴牌的订单，现在担忧的是生产出来的产品下订单的企业没有来拉，产品没地方堆放。木门行业竞争日益激烈，不少企业出现增速放缓甚至订单下滑的现象，在这种形势下如果再扩充产能，很可能导致产能过剩，*终只能陷入价格战的囹圄。

　　对此，木门企业需要开辟新市场策略。如果站在整个市场的高度来看待消化库存，那么比较好的方法就是开辟新市场或填补市场的空白点，要求经销商在规定的销售区域内尽量扩展产品的销售网络，增加产品的销售面。开辟新市场可以给经销商提供一定的支持，比如提供一辆送货车，要求经销商必须用于产品的铺货，在完成目标后予以赠送。

　　巩固传统渠道扩展新渠道

　　在巩固传统渠道模式和拓展新的营销渠道的过程中，很多企业也意识到了品牌建设的重要性，纷纷加大了广告宣传的力度。但是，品牌建设仅仅通过广告宣传是远远不够的。品牌附加值决定了消费者对宣传结果的认可度。因此，保证产品质量，并不断提高品牌附加值，才是品牌建设的基础。企业只有打好质量基础，不断提高产品的附加值，才可能建设一个有知名度和美誉度并被消费者信赖的品牌。

　　木门加大品牌建设的力度

　　木门企业需成立专业品牌策划部门，持续建设品牌文化，以品牌文化的高度指导市场工作的推广运营，将品牌文化贯通到企业所有的作业环节，并对品牌文化延伸、融合在社会各个领域的不同文化内涵中。揉合后的品牌文化以“社会商业”营销行为来提升木门在市场竞争的空间，不仅使全新定义的营销应用在渠道这一平台上发挥持续的积极效能，更为木门行业创造极大的利益价值。

　　库存压力大对企业发展来说是致命因素，随着科技的不断发展，消费者的需求也会有所变化，因此企业需要扩充渠道建设，做好品牌的打造，尽量避免产能过剩的出现，才会让企业赢得发展。

编辑：中**都网