在的“互联网+“大潮下，各行各业都开始纷纷拥抱互联网，特别是对于一些传统企业来说，这不仅是发展新机遇，也是一种挑战，更能激发企业的斗志。虽然说传统商业转型互联网存在的困难不会小，但是如果能与互联网发生化学反应，那木门实体商业的发展会产生更大的空间和动力。

　　值得注意的是，发展互联网也不能忘了实体商业的发展，要做好线下在嫁接互联网，得到全方位升级才能真正受消费者欢迎。因此，木门企业在融合这方面发展时需要注意以下几点：

　　实行会员系统升级

　　会员在实体商业的可持续发展中扮演重要角色，不但是企业是稳定收入的来源，还能通过口碑传播提升实体商业的知名度，但由于传统商业会员系统的滞后，相比于互联网电商，实体商业的资源相对闭塞，会员流通性差，让会员不稳定、活跃度不高成了发展中让人头疼的问题。

　　这些“痛点”对具有线下实体运营经验的飞凡来说，再熟悉不过。因此，飞凡在构建实体商业新型会员体系时，指向性非常明确。

　　积分吸引更多用户

　　如今各行业消费多以“积分”作为奖励，进而提高会员忠诚度，但行业之间的“通用”是个难题，造成积分使用率很低。有关数据统计，去年国内金融、电信、航旅、电商、百货等行业的“积分”总值为数百亿元人民币，但实际消耗率则仅有18%，积分盘活率低，也造成了客户忠诚度不高的现象。其实，积分盘活并不难，难在实体商业是否能建立起互联网思维，用共享的互联网理念，把单一实体的积分，变成通用积分。

　　智慧数据库的完善

　　大数据对于实体商业进行“互联网+”转型至关重要，已经成为行业共识。电商的大数据处理能力可以帮助购物中心实现数据可视化，提供分析报表、消费者画像等，进而指导购物中心针对不同群体发起实时的新品和优惠推送。同时，大数据还能帮助购物中心针对不同商户进行客流、销售和物业管理等方面的分析，有效调整招商策略、定价策略、活动策略和服务策略等，通过数据采集处理、数据挖掘分析等个性化解决方案，构建智慧商业生态。

　　铺设线下智能设备

　　越来越多的消费者习惯使用智能手机吃喝玩乐购，在线下购物消费时对Wi-Fi流量也有很大的需求，购物中心看到了这一潜在价值，对铺设线下智能设备也逐渐重视起来。

　　购物重在体验，线上购物带来的是便捷，但大量的消费行为其实是在现场氛围带动下实现的，所以，实体商业不可能被电商完全取代，因为实体商业是对文化消费、环境消费、体验消费和精神消费的统一。

　　不管电商还是实体商业，都是有很广阔的发展空间，只有结合这两点共同发展，做好线下快速实现“互联网+”，才会让木门企业占取更多的市场份额。

编辑：中**都网