木门行业发展至今，能经过风风雨雨的木门品牌少之又少，更不用说百年品牌，木门行业为何难以打造出百年品牌，是因为品牌建设不是一朝一夕就能做好的事，而是经过日积月累的沉淀。木门企业进行品牌建设，不能盲目，品牌规划是不能少的。

　　一、木门企业需要品牌规划

　　做品牌就像是养小孩，一个新的品牌就是一个新出生的婴儿，它的每一步都必须打好基础，并且随着年龄的增长，你所要做的工作应该是完全不一样的，这样的宝宝才能够有一个更好的未来，试想一下，你的孩子都17、8了你还会给他喂奶吗?显然不会的，做品牌也是一样的，它也是分阶段的。导入期、成长期、成熟期、衰退期，每一个阶段我们该如何去做，不能够按部就班，不能够一成不变。不同时期其传播的诉求点也有所不同。导入期产品应以理性诉求为主，告诉消费者你的产品能为其带来什么好处;产品渡过导入期，进入快速成长阶段后，消费者对产品的用途、功效等基本信息已经了解，此时应加入一些感性诉求，以促进消费者的感性认同，打好品牌基础;慢慢产品步入成熟期，此时，消费者对该产品的需求与认识已上升至感性层面，

　　此时，广告的表现也应迎合消费者的心理，进行全方位的感性诉求，以求在感性层面与消费者达成共识，促进其对品牌的忠诚度。在不同的时期，满足消费者不同的心理诉求，而使这种粘度不断的增强，才不至于让消费者因与品牌的各种落差而造成“七年之痒”的局面。

　　二、木门品牌不能频繁换形象

　　品牌要做成一个烙印一样，烙印几乎是很难抹掉的，但是你的品牌形象频繁换，标志经常换，颜色竞争换，你的品牌还没有在大众眼里形成模式就频 繁换形象，那么怎么可能让消费者记住你的品牌呢?你想说为了让你的品牌在你的消费者眼里更有新鲜感?那就错了，虽然做品牌就相当于再跟消费者谈恋爱，但是这种新鲜感绝非是**一换脸，新鲜感应该体现在品牌的内涵上和细节上，这种跟整容似的大改动，不把你的对象吓跑才怪。

　　做品牌不是一件容易的事，很多木门企业投入了大量的人力物力和时间精力*后也不一定会有好结果，这其中的因素很多很多。在中国要想做自己的木门品牌就更是难上加难，国外木门品牌的冲击力相当强大，人们总是很容易被国外品牌的魅力深深吸引和倾倒。

　　中国木门企业的品牌之路困难重重，消费者在呼唤自己的百年品牌，更希望中国的市场中多一些具有战略眼光的木门品牌经营者，让品牌之路走得更加顺畅而高远。

编辑：中**都网