似乎进入了2015年后，木门经销商*常说得话就是：生意不好做啊!眼下中国经济发展进入“新常态”，木门行业也走入常态化发展阶段，发展增速放缓，暴利时代一去不复返。眼下木门行业遇到了比如设计、销售、产能等问题，企业还如何应对，安然度过寒冬呢?

　　一、木门行业存在的问题

　　2015年以来，很多木门企业在生产、推广、销售都遇到瓶颈，出现业绩下滑的情况。在行业竞争激烈的局势下，*重要是找到*根本的问题。综合来看，木门行业目前存在以下问题：

　　1、产业过剩，大多数木门企业在发展过程中大打“扩**”和价格战，然而由于门槛低，同类竞品多，使得部分企业产品供大于求。

　　2、近十年来，房地产发展迅猛，人们更多的关注生活方式和舒适度，部分木门生产商没办法及时跟上步伐。木门企业在面对转型时会涉及生产、原材料、销售渠道等多个客观条件，因此很难快速转变。

　　3、企业对产品发展趋势和80、90的主力消费群体了解不到位，难以理解当今的市场需求。

　　业内人士表示：“制造创新产品和研究生活方式及人性本真的企业，在经济形势下并没受到影响，反而成为其中的“黑马”。”因此，企业要坚持“绿色设计”，从材料、设计理念、可持续发展上推行生态环保。在未来，环保理念及创新产品将成为市场的大势。

　　二、木门企业如何应对

　　当下，80、90后人群已成为消费大军，理解年轻人偏好的木门风格和产品，是木门企业通往新时代的钥匙。80、90后思想接受速度快，创新的思维，逻辑思维转换快，对新生事物接受能力也快。不过，木门企业老板们多数是60后，缺少与年轻人的交流，对80、90后的消费主力消费属性了解不到位，仍沉浸在传统的商业模式。

　　因此，木门企业不应太过看重现阶段的趋势，要看到未来10年20年结构的转变。企业要结合当下80、90后消费者的喜好，多与年轻一代群体交流，设计出多样化的产品，满足他们更多的需求。在未来，更具个性化的定制产品将成为年轻人的“心头所好”。

　　此外木门企业受木门本身的特性影响，往往只能局部发展，如果想拓展全国销售，则要硬地制宜，北方寒冬、所以木门抗寒能力就得多加研究。南方潮湿，木门防潮问题上得投入更多心血。

　　木门企业仍面临着发展的几大问题，企业只有转变思维模式，把握市场趋势，才能在“寒冬”时期实现新的突破，寻求更长远的发展。

编辑：中**都网