在互联网家居大军越来越汹涌的市场环境下，网络消费指数持续增长，同时，网络家具产品、模式的雷同让很多门窗家居企业不知道该走向何方。

　　片网络消费飞速增长

　　近日，蚂蚁金服联合新华夏供给经济学研究院发布国内**网络消费指数报告。该报告通过收集21个行业、337个城市、4.5亿用户的网络交易数据编制而成。报告显示，2015年，中国的网络消费者大约是2010年的3倍，达到4.1亿，2011年至2015年网络消费指数扩张了12.1倍，2015年全国网上零售额已达38773亿元，比上年增长33.3%。从2011年起，网络消费取代投资成为拉动经济增长的**引擎。2015年，消费对GDP的贡献率为51.6%，过去5年三四线城市的网络消费人数不断增加，三四线城市增量用户交易人数占比从2011年的55%上升到2015年的63%。这充分证明不仅“城里人”会玩，“村里人”也买爱。

　　细分是未来互联网家居的发展之路

　　在大市场里“捞鱼”，目前只有几家*早脱颖而出的企业做到了，后来者的机会稍纵即逝。于是，不少互联网家居企业开始转型，向着更为精细化的定位前进。有专门做健康绿色的、有专门做生态木门的、还有做功能门窗的，都在试图覆盖一部分消费者。这其中，也有很多家居平台在看到家居的巨大流量后，开始做自营家居。但自营家居这条路，不仅要看前面的流量大小，也要看后面的线下落地功能。业内人士指出：目前家居领域这么多综合性平台，谁也不可能打败谁，但*终可能会被垂直细分领域的一群小鱼慢慢分化。去年几十家做互联网家居的开始转型细分，将服务垂直做重，这样两三年后再由资本组合起来，才是互联网家居之路。因此，门窗企业进军互联网应该将某一方面的产业链打造**，将用户体验感做好，再考虑延伸。细分是未来平台和互联网家居的发展之路。只有关注用户体验，真正提升门窗家具产业运营效率的互联网家居企业才能够存活下来，而且大家都要找准自己的发展定位，避免雷同抄袭和恶意竞争。

　　2016年是渠道通路变革、服务商转型变革、终端重塑变革的一年，门窗企业需要思考的是在这变革背景下，传统门窗行业要如何改变才是顺应时代发展的，才能生存下来。

编辑：中**都网