【中**都网讯】生产成本的不断上涨，让部分木门成品价格也水涨船高。对于价格卖得很高的木门，消费者通常会认为商家利润一定很大，甚至认为木门是暴利行业，但事实真的是这样吗?有人用“商品价格-材料成本=利润”来计算木门企业所获得的利润，但业内认为这是一种很狭隘的想法，因为，高价不等于高利润。而且，随着各类生产成本的上涨，木门企业利润空间越来越小，转型升级成为企业发展不可回避的趋势。

　　高价格不等于高利润

　　为什么会有人认为木门行业是暴利?木门企业的利润怎么算?商品价格-材料成本=利润?这是一种很狭隘的想法，也正因为如此才会有人认为木门行业属于暴利行业。木门的利润计算**不是简单的“商品价格-材料成本=利润”，单说成本一项，就包含太多的内容，宏观上讲包括研发设计阶段的成本，生产准备阶段原料、设备成本，生产过程中产生的水电等能源成本、设备维护成本、残次品的浪费以及环境保护成本等，售后阶段的运营成本、服务成本，以及全程的人工支出成本等。从微观上讲，产品形成阶段的每个环节存在的动作浪费、生产资料的无效消耗等也都在无形中增加了木门制造的成本，导致企业的生产效率不高。而且，同样是一扇木门，做工粗糙用料普通的木门自然比做工精细用料**的木门便宜，但是后者的利润空间未必比前者大，就是这个道理。

　　木门企业利润空间越来越小

　　现在家居行业整体不景气。木门行业属于传统的劳动密集型制造业，该行业特点是自动化水平不高、管理粗放、靠加大投资驱动产业运行。现在发达国家制造业开始回归本土，**金融环境以及低成本快速制造的行业都对木门业产生很大的冲击。此外，原材料成本上升、用工荒、木门市场竞争激烈等问题也都增加了木门企业的生产和销售成本。残酷的市场竞争使得木门企业的利润空间越来越小，只能靠走量来维持企业的运转。 而且，随着房地产行业趋向理性或缓慢发展，木门业的脚步也不断放慢，国内经济增速放缓，木门业也面临下行压力，人口红利已基本用尽，劳动力成本不断上涨，工人难招，难留，员工对的企业的归属感和忠诚度不高。个性化定制成为木门业发展的主方向，怎么快速反应客户需求，是大多木门企业面临的挑战。

　　制造业转型升级不可回避

　　作为消费者，在购买木门时总是会关注一个问题：商家会赚我多少钱?这是一个很正常的想法，尤其是购买一些中**的木门时，因为木门价格很高，所以消费者愈加会有这样的想法。但随着市场竞争的加剧，价格不再是企业和消费者**关注的因素，如何提升产品附加值正成为企业满足市场需求，获得发展空间的关键所在。

　　在此形势下，对木门制造业而言，转型升级是不可回避的趋势，木门业从传统的木工作坊和木门厂向木门工业化、自动化方向发展。定制也向标准化大规模定制和**个性化定制两个方向发展。利用**的设计、生产、管理经验，提高木工产业链整体价值，将是木门制造业发展的方向。