【中**都网讯】随着人力成本的不断上涨，“招工难”成为不少企业年后开工的一大困扰，在如今“中国智造”、智能化一系列概念的火热背景下，不少门窗企业开始采用机器人进行工作，不过“机器换人”这种模式究竟利弊如何呢?企业又该如何对待?

　　疑虑：机器人是否能够取代人工?

　　由于人口红利下降、人力成本上升、人才结构矛盾等问题，中国一些沿海地区的制造企业开始实施机器换人。在制造业的转型升级下，原来的农民工可能难以承接新的工作，企业也招录不到所需劳动力，也只能进行机器换人，实际上现在很多领域单位产量所需机器人的成本并不低于劳动力成本。

　　所以机器人并不能完全替代人工，机器人广泛应用的人机交互技术是工人与机器协同生产，机器人催生的新产业生态可吸纳大量劳动力，创造新的就业岗位。机器换人兴起，其本身就是人口红利消逝的“果”，自然就不能把前者归咎为失业之“因”。对失业担忧的背后，实际上是产业转型升级中出现的人力结构与岗位需求之间的矛盾。

　　发展：机器换人仍面临挑战

　　“机器换人”其本质就是利用高科技生产以节约成本，增加利润，尽管“机器换人”并不会冲击就业，但身处在门窗行业的人士应该有危机意识，在新常态下，门窗企业经营和发展环境的变化，一定带来门窗企业外在挑战的变化。门窗企业要洞悉那些正在发生的，重要的但是看起来似乎微不足道的事件，这些事件可能正是未来会极大地影响门窗产业和企业经营的关键。

　　对于机器人的出现，业内人士是这样说得：机器人替代人工以后，企业的下一个问题，就是如何将自己的业务跟服务业做更高附加值的发展，包括模式、业务组合的迁移，这也是一个综合性的发展趋势。

　　“机器换人”，是推进传统制工作完成工业转型晋级的一项主要举措，新技术突破造成的失业只是暂时和局部现象，人工智能的发展将带动新产业和新市场的形成，进而创造新的就业岗位。在用工缺口之下实施“机器换人”，现有工人虽无近忧，但应有远虑，劳动者的职业技能提升是摆在政府、企业和劳动者个人面前的共同考题。

　　纵观我**窗行业，跨界营销初露锋芒，一些门窗品牌企业纷纷试水跨界营销。要提升门窗品牌的关注度，就需要靠一系列营销策略的制定和执行进行推广。对于低关注度的门窗行业而言，跨界营销无疑是一个进入消费者眼球的捷径。提升品牌关注还需利用新的营销方式进行品牌发展，而跨界营销正是一个不错的企业选择。

　　门窗跨界营销提高品牌知名度

　　相对于百货业，家居行业尤其是门窗行业营销的一个致命硬伤就是，大部分的消费者只会在装修时才会主动关注产品或品牌信息。门窗不像快消品，因此，这也决定了门窗产品或品牌很少受到关注，甚至时隔2年后很多家庭已经忘记当初用的是哪一个品牌的门窗。但是，在一定程度上关注度就决定了知名度，可以说，提升门窗品牌的关注度成为门窗商家制胜的关键。

　　跨界营销则提供了达到这一目标的新方法。所谓跨界营销就是两个在用户体验上有着互补需求的品牌，利用双方的优势资源，在营销中互相借力，从而形成新的用户体验。在为消费者提供全新消费体验的同时，这次营销的效果也得到了远不止双倍的放大效应。

　　部分门窗企业在品牌营销中并没有固步自封，而是善于借力，创新营销方法，树立了跨界营销的新典范。“路漫漫其修远兮，”希望各大门窗企业继续求索的脚步，不断创造门窗行业的新记录。

　　门窗企业跨界营销需转变思路

　　单拿经销商来说，“跨界”的原因主要有两个，一是更多的经销商没有自己的品牌，希望得到别的领域的帮助来扩大自己的影响力;二是，有便宜可赚，在合作的过程中，我占你一点小便宜，你也占我一点，看似双赢，其实很难，因为没有人甘愿做“付出者”。

　　某门窗品牌**人表示，门窗经销商要想“跨”区域往更广阔的市场发展，就要转变自己的思路，比如**在没有市场概念的三四线城市里舍得砸钱砸出自己的品牌，形成自己的市场优势，而不是一味地躺在厂家品牌的温床上，只想收获，不懂付出，这样*终只会导致甩不开原来的店面，又打不开新的市场。

　　总的来说，门窗经销商在进行跨界联盟之时，还需要一步一个脚印地走下去，对联盟的方式和内容执行等方面进行深入研究，让消费者能够更加直观地感受到一站式购物带来的便利，门窗品牌也就更能够在市场中站稳脚跟。