门窗行业仍在观望与彷徨

过去的2010年，门窗市场变数不断，企业也随之在生产、销售等方面进行了调整。从厂家的角度来看，2010年物价上涨、楼市成交量缩小，原材料、人力成本上涨，*终导致厂家成本增加。从经销商方面来看，成本的上涨必然导致产品进价上调。同时，经销商数量的不断增加，也造成了终端市场空间的压缩、销量和利润的下降，继而导致门窗市场的重新洗牌”。

在经历了前两年经济的急涨与急跌之后，消费者开始变得更加理性。具体到门窗产品消费上，不少消费者开始将目光从价格上抽离，产品的样式、环保性等都成为其选购时考虑的重点。因此，厂家和经销商应更加警惕市场需求的变化，紧抓消费者需求，以高品质和服务来赢得市场。

城乡一体化”拉动门业市场发展

2011年房价仍将有可能持续上涨。以**楼盘为例，北京、上海等区域的涨幅不很大，而成都、重庆这样的二线城市，房价还将呈上升趋势。尤其是在城乡一体化”的背景下，很多农民转移到城市，增加了很多潜在客户。鄢总提到，许多失去土地的农民更愿意到城市中来，这主要有几个方面的原因。其一，城市生活环境的舒适性;其二，城市教育水平高;其三，城市机遇更多、商业信息多。这些优势将吸引更多的人口迁移至城市，他们也将是未来门业的潜在客户。因此，门业市场整体依旧被看好。

成都天天木业有限公司总经理鄢忠先生表示，整体来看，2010年门业竞争更加激烈。受大环境的影响，企业的销售业绩，在一定阶段呈现下降趋势，但是，大趋势是好的。

川派”门企在内销市场占优势在家居行业大环境不利的情况下，众多企业转战国内市场，不仅进行内销，有的更是转移了生产场地。鄢总说：现今形势下，一个企业不仅要看重区域市场，更要放眼全国市场。”从这方面来讲，四川的企业相对于沿海企业来说具有一定的优势。

成都大邑县预备在大邑沙区工业园开创一个中国西部门业之都，并邀请北京的专家等助阵。而目前，浙江永康等沿海城市的企业也有意往西部迁移。尽管他们的到来将给成都门企带来竞争。不过，近水楼台先得月”，天生而成的地域优势提高了当地企业的竞争力。同时，沿海企业进军西部市场后，其成功的管理模式、经验、人才的转移等都可以给成都门企提供借鉴。未来，在沙区建立木门之都既是对沿海企业转战西部的论证，也是西部内地市场扩大化的验证，更是川派”门企在内销市场上对自身地域优势的积极运用。

期待着破冰”之后的真正回暖”

优胜劣汰是市场不变的规律。随着消费者品牌意识的提高以及消费理念的更新，市场对企业的要求也是越来越高。加之国家对产业的调控，要求企业不断向**化发展等，这些都将导致部分不堪重压的企业被淘汰。

在市场萧条等不利状况下，企业必须积极面对。成都天天木业鄢总表示，2010年，天天木业主要进行了基础建设，维护产品的竞争优势，培养**的企业人才，并进行团队磨合，积极进行市场推广工作。2011年，成都天天木业将进入品牌发展快车道”，全面出击全国重点城市，积极抢占木门市场份额和终端客户。为了做好战斗”的准备，他们从2010年12月底起，开始着手拍摄企业形象片，研发新的款式，加大宣传力度，并积极筹划2011年4月的北京门博会。

总之，只要做好充足的准备，就不惧怕未来市场萧条的出现，川派”门窗企业也期待着破冰”之后真正的回暖”。