永保品牌创始于2002年，在此之前母公司湖州森乐门业已经有6年木门制造史，到如今传承了十五年的木门制造经验。永保名门的产品包括原木门、实木复合门、生态门这三个方向，其中实木复合门是主打，总共有四大系列上百个款式。在产品外观设计上，永保木门有一个屡获木门设计和色彩应用大奖的专家研发团队，根据**家居的风潮变化和市场需求进行款型出新，持续保持产品对消费者的视觉吸引力。

在国内，木门款型上同行之间常常多有借鉴，但产品细节会存在明显差异。比如永保有一款应用了**手工对贴技术的枫丹白露主门，以原始木质纹路作对称，造成强大的气势感，让人一见倾心，这种对细节的把握就是时间和经验沉淀的结晶。木门作为大件定制品，涉及的工序多、要求的交货时间紧，要保持品质的高水平不太容易，尤其是春秋两季的装修高峰期。永保名门在内功狠下工夫，遇到短期内突然扩大的供货需求，也依旧能保质保量的完成。产品的一致性保持了经销商和消费者对永保品牌的信任。

品质控制到*后常常是成本控制的问题，如果不惜人工、物料，保证供货和产品质量，当然品质问题就很少有。但现实要求工厂要拿出高性价比的产品，保证品质的同时要有市场的价格竞争力。永保怎么能保证人工的性价比呢？永保很注意从内部培养人。永保的很多关键工序技术员都是从小工一点点地在工厂里成长起来的。比如一个漆工，不只擦色水平很高，刮腻子、底漆、面漆，十几道工序他都能做。有的员工甚至连木工活也能一起做，还能在很短的时间里还能教会刚入职的学徒做好基础工作。这样的员工一年四季很少会闲下来，永保员工们能一直保持高工资，永保木门也一直能保持高产出。同时，永保的员工有很多轮岗、培训机会，也常常受到激励，所以形成了对工厂深厚的感情和责任感。品质都是人做出来，永保人有了一荣俱荣的共通感，所以会在工作中提出：这个步骤是可以预先做好的，这种方式可以减少瑕疵。长久下来，生产出来的产品当然会又快又好。

总体说来，还是一句话：工夫在平时。永保名门从**开始，经常关注品质和效能的问题，一方面会留意引进新设备、新的工艺，另一方面也引导全员的务实精神，经常性地学习讨论，改进工作，把学习、创新统统运用到日常的每一件小事中。愿点滴努力汇成消费者对永保名门品质的满意。