【中**都网讯】随着限购令政策的出台，中国各大城市的房地产政策也作出了相应的调整。这一切都旨在推动城市和地方房地产业健康有序地发展。这些调整对房地产及相关行业的影响无疑是巨大的。那么，与房地产业密切相关的门业到底面临哪些困难呢?未来，门业应该如何调整战略才能再次扬帆起航呢?

　　产品定位：政策所需，顺势而为

　　2011年年初，“国八条”正式出台，表明了国家遏制房地产业泡沫化的坚定决心。这一政策导致了2011年房地产交易量出现萎缩。现在各大中城市的房地产业基本上是有价无市，有些地方更是出现了无价无市的尴尬局面。这让许多的房产商颇为担忧。由于交易量减少，房地产业的投资者不得不把目光投向其它行业，以期减少损失，渡过难关。这便直接影响了下游的建材行业。面对如此困境，门业应该如何调整呢?

　门业不应逆市而行，不应盲目扩大规模，而应该明确产品定位，推出精品，推出特色产品，适当缩减规模，改变之前粗放型的模式。同时，在一、二线城市房地产市场萎缩的情况下，门业可以趁势入驻农村市场，以找到另一个“春天”。毕竟，农村市场前景广阔，发展潜力极大。之前很多门企对这一市场没有给予足够的重视，给一些善于挖掘市场潜力和开拓新版图的厂商带来了巨大的商机。义财木门负责人告诉笔者，义财木门将会在稳固温州市场的同时，适时推出新举措，以进军周边的农村市场，坚持“两条战线，两头拉紧”的方针，力争在逆境中取胜。

　　当然，农村市场不一定能承受**产品，所以厂家应该适时推出中低端产品，通过薄利多销的手段，打开市场。这样可以让品牌在农村深入人心，让产品走俏农村市场。随着建设新农村和发展乡镇企业的政策的逐步完善，农村市场对门的需求量将会与日俱增。现在的农村市场并没有完全红火起来，原因除了没有好的品牌介入之外，当然也与农村市场的物流和服务体系还不够完善有关。但笔者坚信：农村市场终究会慢慢变成门业厂商未来的聚宝盆。

　　品牌建设：不为他人做嫁衣

　　当前，人民币的升值压力在逐步增大。这极大地影响了我国的商品出口贸易，也影响了以物美价廉著称的制造业。这在一定程度上增加了木门企业的生产成本，促使有些外向型企业不得不将市场触角伸向国内，开始大力转战国内市场。这些外销型的门企往往实力雄厚，产品优良。这使木门行业的竞争更趋白热化。一些实力不济的企业或许将面临被重新洗牌的命运。

　　那么，困境中的门窗企业该如何在这场战役中保全自己呢?

　打造自主品牌至关重要。目前，我国的很多门窗企业在市场上没有自己的品牌，没有定价权，多数是为国外品牌做嫁衣。据了解，在国外的大型门业博览会上，很少出现中**业的身影。在国内，一些门企并不注重展会效应，而是习惯闭门造车，把企业束缚在一个狭小的空间里，过着与世隔绝的“桃源生活”。蔡氏木业的负责人认为，展会是企业展示产品和文化的*直观的平台。通过展会，企业可以更好地宣传自己的核心品牌，展示实力，同时也能了解市场现状，找准产品定位，以帮助企业研发出*适合市场需求的产品。同时，企业还可以借机了解竞争对手的情况，以期找出自己的不足。

　　所以，中**业应该勇敢地接受各种挑战，加入竞争，展现自己。在与国内外知名企业的较量中，中**企应化解人民币升值带来的巨大压力，学习他人长处，打造属于自己的品牌，从而在激烈的市场竞争中，分得一杯羹。

应市策略：谋全局而不谋一隅

　　在原材料和人力成本日渐增加的同时，门窗企业之间的竞争也日趋激烈。而全国性通货膨胀致使很多消费者开始节减开支，这在一定程度上也影响了门窗的销量。另外，CPI的涨幅已经远远超过了人们可支配收入的涨幅，致使许多消费者不敢花钱。有些消费者在新房装修时，会谨慎选择装修产品，导致门业的火爆局面难以复现。这对于本已竞争激烈的门窗业来说，无异于雪上加霜。益立门业的经销商告诉笔者，往年的秋冬季节往往会出现丰收的景象，而2011年，随着成本的增加和竞争的激烈，门业厂商开展的频繁的促销活动早已不能引起消费者的兴趣，门庭若市的盛况也就不复存在。

　　据了解，眼下门窗市场*突出的变化，就是中端产品的销售量出现明显滑坡。一位门企负责人说：“如今，中端门窗的销量较往年下降了一成左右，而且近期还有持续下滑的趋势。”另外，业内人士还表示，门窗市场受到原材料价格上涨的冲击是显而易见的。成本的增加，使得门窗价格也只能跟着轻微上调，这也再次影响了本已不佳的销量。更重要的是，由于门窗行业尤其是木门行业的准入门槛偏低，很多企业都加入了这一战线，因此市场更加拥挤混乱。

　　面对这种“内忧外患”的局面，专家建议，门窗企业应该提升自己的产品质量，打造品牌，紧跟国家的新政策，积极面对市场挑战。这样，门业在激烈的竞争中才能博得一线生机。

　　未来必将充满机遇和挑战，门业厂商应该调整战略，站在全局的高度，以睿智的眼光应对各种挑战。只有这样，门业才能真正扬帆起航，迎来美好的明天!