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“退出卖场 转攻专卖”能否成为门企未来的销售方式?(上)
时间:2012-3-28 8:16:10 来源:亚太门窗网 点击次数:10916

  【中**都网讯】现在的门业品牌在品牌化的潮流中,呈现出了自主专卖店的现象。许多门企纷纷从卖场退出,转而开设自己的品牌专卖店。

  国家的房地产调控政策出台至今已持续一段时间,但楼市的春天似乎还很遥远。2012 年,房地产调控政策的走向将决定楼市的发展方向。2011年年底,中央经济工作会议定调“要坚持房地产调控政策不动摇,促进房价合理回归,促进房地产市场健康发展”,让不少寄希望于房地产政策松绑的人“梦碎”。

  终端卖场:已成鸡肋?

  楼市的走势牵动着家居建材行业。据《**财经日报》消息称:2011 年年底,红星·美凯龙重庆江北店内的箭牌、法恩莎、四维等12 家卫浴品牌代理商因不堪租金上涨选择了集体“出逃”,使家居行业撤店潮风云再起。

  据商家介绍,卖场租金的连年上涨让商家利润出现较大幅度的下滑。上述12 家卫浴品牌中只有4 家没有亏损。迫于生存压力,这12 家卫浴品牌代理商联盟与红星·美凯龙进行沟通,要求将租金降到2010 年的水平。但红星·美凯龙没有满足这些经销商的要求,才导致了这12 家卫浴代理商集体“出逃”。

  受楼市调控政策的影响,消费者的购房需求减少,从而引发了建材产品的销量下滑。卖场租金不降反升,让众多厂家和经销商遭受双重压力。昔日的终端卖场让众多厂家和经销商赚得盆满钵满,如今的终端卖场却成了鸡肋,“食之无味,弃之可惜。”

  重庆素有“套装门之都”的美称。但在终端市场上,知名度较高的重庆木门品牌却****。重庆大多数品牌还属于二、三线品牌,在中低端市场销售。尽管终端卖场是品牌宣传的有效途径,但重庆门企在大型终端卖场中的竞争优势却并不明显。原因在于,重庆木门的生产工艺落后、产品质量较低、品牌优势不突出,在终端卖场中处于劣势地位。

  笔者在重庆咏木缘、美森耐、屋之巧、精佳等木门企业走访时了解到:由于租金过高、员工工资上涨、销售下滑,这些企业在终端卖场中亏损严重。迫于生存压力,已逐步撤出了终端卖场,但受终端卖场撤场后很难再次进场的潜规则约束,为了未来的发展,部分门企不得不在终端卖场中保留了一到两家店面。

  12 家品牌卫浴代理商联盟“出逃”和重庆门企逐步撤出终端卖场的事件表明:中国楼市泡沫严重,家居建材行业已经提前透支;国家决心挤出楼市泡沫,2012 年对房地产业的调控仍将持续;未来两年,重庆门业要想在终端市场中有较大发展,需要做深度调整,渠道将会成为竞争的主战场。

  渠道大战:即将上演

  在企业——经销商——消费者的渠道网络中,企业仅是一个点,承担着产品、服务的任务,销售则落在了经销商身上。渠道销售是企业拓展市场、品牌宣传和资金周转*直接和有效的途径。

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