【中**都网讯】记者：黄总，您好!请介绍一下新标的发展情况?

　　黄总：新标门业是在近十年中快速发展的企业，主要是以设计研发为一体的现代化生产企业。目前主要经营三大项目：铝门窗、整体衣柜、生态门。企业通过对这个项目的产品(颜色、风格)进行整合，打造出一体化效果，以整体销售为模式在全国推广。目前已经拥有全国100平米以上专卖店187家，普通经销店400多家。

　　新标门业*初从做门窗开始，然后向衣柜、生态门延伸。**提出“整体门窗”概念，把窗的颜色和室内门颜色一体化，实现家居整体化。新标加入衣柜行业也有三年的时间，已经具有了自己成熟的销售模式。生态门作为一个新兴的门类产品，以简约时尚风格受到消费者青睐，以环保、隔音、隔热的性能著称。

　　记者：近一年来，大家都认为门业处于“寒流期”您怎么看法?

　　黄总：定制化产品(木制产品)经过十几年的发展，从现场拼装到工厂化生产的发展过程。目前已覆盖至一线、二线，甚至四线城市，市场潜力巨大。个人认为企业要不断地向三、四线城市发展，多挖掘市场，一定会取得满意的收益。

　　在此种情况下，新标从以下三个方面入手。**，国内很多竞争形势非常明朗，新标也受到了一定的影响，成为一种危机，我们开始加强内部人员管理，苦练内功。目前，企业内部的中高层开始趁这个机会去学习，充电。比如，我上周进行了四天的EMBA学习，周末又进行了企业系统管理、绩效考核、薪资管理等方面的学习。第二，我一直认同的一句话：“生意不好整柜台”，我们通过店面形象、展示方式、经销商培训等做好外部管理。第三，中国还有很多的地方没有被挖到的，这次的调控没有受到太大的影响，还是有非常强的销**间。怎样把我们的产品放到四线城市(市场)中去，目前，我们已经开发一些产品专为三、四线市场销售。

　　虽然目前处于寒流的阶段，但是中国的发展大家是有目共睹的，中国的人均收入在上涨，我相信市场复活指日可待。

　　品牌营销方面，欧派为定制化行业做了一个风向标。随着中国经济水平的提高，人们对家居品质的追求也在不断地提高，更多消费者倾向于知名度高的品牌。针对企业来说，想做大做强，拼价格是行不通的，只有发挥品牌效应才有出路。新标主要是在对外形象的整体包装、终端卖场设计等方面取得了一定的成绩。目前已经完全进入**市场领域，被广大的消费者认可，这也是新标走品牌之路所获得的一些成果。今后，我们将着力于增长企业发展的厚重感(创新、服务、质量做好)，放缓速度。如果说过去在做加法，那么从现在开始在做减法，从细节入手，留下更多经典的作品，使品牌更具备市场的竞争力。

　　记者：您认为2012年经销市场是否会受到影响?2012在品牌宣传力度和明星代言方面是否有新的措施?

　　黄总：2012年我们会坚持由古天乐作代言，古天乐先生也非常愿意和我们合作。经销商是直接受影响者，我们也在和他们一起寻找出路。我们现在的产品线还比较长，门和衣柜是两个很大的项目，如果细心挖掘还是会有市场。经销商只要增强对我们产品的认识，抓住产品卖点，一定可以度过难关。

　　记者：您对2012年或2013年市场是怎样看待的?

　　黄总：我对未来的市场是充满信心的，现在只是一个考验期。一个企业总是要经历多次考验，在考验中存活下来的才是真正**的企业，这是企业发展的一个必然阶段。我们现在把我们的目标定的更高一些，朝着定制化市场的*前沿发展。

　　记者：您对成立广东省门业协会怎么看?

　　黄总：行业确实是需要管理的，我是**支持(成立广东省门业协会)。木门行业需要人去制订标准，让这个行业健康有序地发展。我希望这个组织能尽快地组建起来，也希望我们在这当中，做出自己的一点贡献。