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“品牌龙头战略” 打造强势品牌竞争力 (二)
时间:2012-4-9 13:22:49 来源:品牌中国网 点击次数:11010

  【中**都网讯】品牌战略包括:(见图2)

  “品牌龙头战略”即:

  品牌远规划

  品牌高占位

  确立品牌高价值

  品牌表达系统立体化

  品牌远规划要与企业整体战略相对接,实现资源互补并分享,一定要为提升品牌资产和企业整体效益做贡献,企业的资源体系要为品牌建设,品牌形象和文化,品牌传播,提升,创新等层面提供支持,能有效为品牌未来所利用。

  在品牌地位规划层面:要抢占**地位,抢占某领域的一项资源,这个资源可以是国家区域共有资源,也可以是行业共有资源,还可以是品类创新资源,并抢先树立自身的差异化形象,**进行品牌价值评估分析,确定自身高价值,并在品牌表达系统里实现全方位,多角度,立体式的塑造并输出。

  品牌战略在识别层面,要规范企业品牌的识别系统,以品牌核心价值为中心识别和以品牌承诺,品牌个性等元素组成的基本识别,在应用层面,要规范品牌在企业,代言人与产品,推广,传播,员工等层面上的准则,同时为品牌在视觉,听觉,触觉等方面确立基本标准。

  很多的企业从营销来看似乎很**,是标准的,是**的,但由于没有品牌战略的统帅,品牌价值不高,优势不足,传播漂移,品牌资产难以累积,所以在营销推广中却对提升品牌毫无益处,甚至会损伤品牌。

  ******营销实战专家李旭先生认为: 品牌战略是关系到一个企业兴衰成败,长治久安的根本性决策,它是企业品牌经营的提纲和总领,是实现持续发展的前提与保证。先做对的事,然后把事情做对。品牌战略是“纲举目张”,统领品牌一切行为,就是先做对的事,如果事情一开始就错了,那么不管过程如何努力,都会是事倍功半的结果。

  尽管品牌战略如此重要,然而在市场实战中,似乎并没有引起企业的广泛重视,许多企业热衷于不断开发新的产品,却很少对品牌的方向做出严格的决策,仍然是走一步看一步。

  所以必须指出的是,如果缺乏一个对品牌整体运作的长远思路,品牌运作高度不够,将导致企业整体品牌经营的混乱无序,这无疑是对品牌资源的极大浪费。

  远规划,高占位,品牌表达与运营立体化:高品质,高形象,高价值,来设定品牌龙头战略,确定自身的高度与角度,并与企业的核心优势对接,这个战略的制定,必须是与企业自身的资源,战略实施能力相匹配,并进行立体式全方位输出。

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