【中**都网讯】目前中国市场上绝大部分的门窗企业在管理上依旧是传统的人工管理或者EXCEL管理，或者使用单机软件进行大规模的工厂管理，我们渐渐地发现，形成规模的门窗厂家越来越受到地域的局限，经销商和厂家无法及时沟通，信息不对称等现象极大的制约了门窗行业整体管理水平、生产效率和产品质量。因此，精细化专业化的管理模式是未来把握市场占得市场份额的必然发展趋势，采用专业化的在线订单系统是门窗行业的大势所趋，谁在这一道路上走的早，走的准，谁就将成为未来门窗行业中的**者。

　　无锡新格尔软件有限公司作为一家专业研究门窗行业的公司，已经服务了近十万家门窗客户，在新格尔一系列成熟的产品链(新格尔k秀展厅、新格尔门窗管理软件、新格尔kphone系统等)基础上，结合现代门窗厂家的工作流程以及管理模式打造而成的新格尔在线订单系统功能强大、操作简单、方便上手、便于管理。新格尔在线订单系统是在门窗企业下单订货、计算下料、成本控制、生产加工、进度管理、计件工资等基础上诞生的，同时集成仓库管理模块，实现企业库存管理和型材销售的自动化。新格尔在线订单系统可谓是国内业内**个网络化的门窗业系统，新格尔在线订单系统是有志于实现精益化管理的门窗企业的*佳选择。

　　结合**的门窗从业人员以及专业的软件设计研发人员等多方努力，新格尔在线订单系统在历时3年后终于面世。

　　在线订单系统研发初衷是为了解决传统模式下的如下问题：

　　1. 经销商通常选择电话报单、传真报单等传统方式，人工失误多，增加了沟通的难度。

　　2. 多个经销商报单，厂家管理起来难度较大，接单员要浪费大量时间进行前期沟通。

　　3. 经销商查单难，每天几十通电话查询订单状态，厂家接单员还需工厂办公室两地跑，增加了人力、物力以及财力。

　　4. 经销商不清楚每个订单财务是否确认，是否开始生产，到了生产的哪一步，发货了么，发什么快递等信息，难以给客户满意的回复。

　　5. 财务确认有误而导致尚未确认经销商打款就开始生产，使得厂家的资金链断裂。

　　6. 员工计件工资统计有误，人员众多，员工管理有难度。

　　7. 厂家难于了解订单的状态，成品在仓库挤压忘记发货。

　　8. 厂家新货上市缺乏宣传途径，需要给每个经销商打电话，浪费时间精力，有没有什么更有效的办法呢，让我一上新货，经销商就能马上知道。

　　9. 仓库管理混乱，开始加工生产了才发现材料不够了，影响交工期限，厂家该如何解决这个问题?

　　10. 厂家明明预估利润丰厚，订单做完了才发现基本没挣钱，缺乏有效的成本控制，怎么办?

　　11. 作为厂商，我想知道每年我的经销商可以做多少订单，一共订货多少，利润是否丰厚?

　　12. 算料师傅经常算错，等到组装的时候就发现问题，影响交货质量，甚至浪费材料，厂家该怎么办呢?

　　13. 厂家每年都会浪费很多资源，这些都是哪一步浪费的呢?

　　14. 每年厂家要印制成千上万册的图册供经销山选择，有没有什么办法能把图册动起来，让经销商看的更清楚，还能**时间了解公司产品，提高经销商对厂家的忠诚度。

　　15. 仓库的材料够做多少门呢，接了订单以后，厂家无法做出产量估计，有什么办法能够让仓库自动备货同时进行智能采购呢?