阳春门业 总经理陈健松

　　先看一组数据：

　　◆2008年，投入80万元，1500平方米租赁的厂房，32名工人，生产钢木门。

　　◆2009、2010年，租赁厂房面积20000多平方米，上马安全门、实木门、强化木门、不锈钢门。

　　◆2012年，在金华市经济开发区神丽路，进驻前两年买上的36亩面积的厂房，企业员工达到300多人，门业公司旗下品牌：福佳园、金来顺。

　　2009年，对于大多数行业来说，都是顶着金融危机的余波负重前行的一年。在这一年伊始，一个门类品牌*具发展潜力的阳春系列门由公司荣誉推出。在这一年，胆大心细的公司***一下子投入上马实木门、强化木门、不锈钢门。在这一年，企业获得了多元化发展。

　　第三届门博会前前夕，笔者有幸访问了永康市阳春门业有限公司总经理陈健松。在访问过程中，陈总的一句话使我记忆犹新，“创新才是出路，一门心思做好门”。

　　笔者：你以前是做什么的，是什么时候开始做门业的，又是如何让自己的品牌打出市场的?

　　陈总：我做门以前是司机，在单位里开车，对门业一点不懂。4年前，我亲友处借了40万元，自己贷款40万元，80万元起家开始创业。我们非常注重产品，做木门其实也是在做一项艺术品，在设计上我们一向都很严谨，质量是我们的根基，而艺术是我们的内涵。同时我们也非常注重服务与产品推广，从专卖店到经销商再到安装与售后，每一步我们都是按着精益求精的精神去做的，做好门，让广大的消费者们能用上好门，是我们阳春的责任。

　　笔者：阳春门业的多个品牌近几年赢得了广大消费者的信任，同时在市场上的销量也节节攀升，知名度很高，请问上为什么能够在这么短的时间内取得这么大的成就?您能和我们分享一下经验吗?

　　陈总：其实这里面没有什么捷径和秘诀。我们并非刻意的去经营一些账面上的数字。我们只想做好我们自己的产品，把好的门带进万家。都是一步一步的走过来的，很踏实。消费者认可我们，同行们给予的一些赞赏，其实是对我们长期以来一些工作的肯定。

　　笔者：您一直都认为做好门是阳春的责任，请问您是如何做的?好门有什么标准?

　　陈总：其实做好门有两个标准。一个是门，这个产品本身的质量;一个是服务，这是做好门的另一个重要的标准。

　　在产品方面，从研发到生产，我们都是用挑剔的眼光去审核的。从一开始，我们就这样做，虽然有时在同行们看来这个标准有些苛刻，不过我们从来都不敢掉以轻心。在我们的生产工厂里挂有一个标语，上面写着“合格从来不是我们的目标，**才是标准。”我想，这是对我们对产品态度的一个恰当的描写。

　　在服务方面，我们也力求尽善尽美。我们一直有个专门针对消费者的购买成本核算的账本。在里面，我们不单是为消费者考虑到购买我们产品的价格，也就是货币的支出成本。还为消费者考虑到，如购买产品时耗费的时间、精力等等的成本。所以做好门，满足顾客，不仅是产品上的满足，还包括给消费者提供购买的便利，以及和消费者的双向沟通，在安装后及时回访。为消费者解决意外问题等等。