【中国门都网讯】永康市万家门业有限公司(以下简称万家门业)是中**都的后起之秀。作为一家中小型的门企，万家门业以成本控制见长，通过帮助经销商盈利，与其实现共赢。

　　万家门业成立于2006年，占地40000平方米，专注于防盗门的生产与销售，其**的立体门工艺广受市场好评。

　　专注于产品创新

　　“门业的发展面临着门槛低和同质化竞争。如果跟着人家走，那么永远落后。万家门业从一开始就注重差异化竞争。”永康市万家门业有限公司总经理金新岭说。

　　作为一家年产15万樘，拥有工人150人的小型门企，万家门业的创新立足于从款式上进行创新。2011年，第二届中国**门博会上，万家门业推出了独特的“万安”立体反凸门，区别于一般的产品纹理超门内凹，其纹路往外凸出，与同行产品中形成了鲜明的对比。立体概念的推出，对消费者产生了视觉冲击力。

　　立体反凸门推出市场后，得到了良好效果，但是不久遭到了一些同行业的模仿。“万家门业并不惧怕模仿。”金新岭说，“只要你**人家一步，在原来的基础上不断地加强，当人家推出两到三樘立体反凸门时，我们已经有七八个不同系列的门了，通过不断加强，始终**别人一步。”

　　在2012年5月25日，即将在永康拉开帷幕的第三届中国**门业博览会上，万家门业一举拿下150平方米的特装展位，将展出该公司*新研发的纳米色浆手工木纹防盗门。

　　“当千军万马过独木桥时，我们应该与大部队适当拉开距离，对于万家门业这样的中小型企业来说，这样的定位，这个时候，或许是一个机会。”针对目前房地产市场受到调控，金新岭说道。

　　专注于成本控制

　　万家门业提倡“人人都是质检员”，严格控制生产的每一道工艺，严格控制生产成本。

　　从钢板到成型，防盗门有30多道工序，由于每道工序都是不可逆的，为了提高产品的合格率，万家门业提倡人人都是质检员，并纳入企业的管理制度。

　　万嘉门业每一扇门都有编号，在具体涉及每道工序上可以实现全流程管理。“通过在每一扇门上进行编号，可以追踪每一道工艺由哪一为工人安装，从而通过这个编号来实现全过程的跟踪，这样就大大提高了产品的合格率。”金新岭说。

　　“与众不同、成本**”，金新岭把这八个字作为企业生产发展的理念，“这是做产品给我印象*深刻的八个字，万家门业就要实现成本**。”

　　这也体现在生产工艺上，通过使用环保型纳米材料，万家门业实现了每樘门降低10元至20元的生产成本，从而增加了产品的竞争力。

　　“万家门业定位在制造中**产品，我们不以量来取胜，而是以亩产论英雄，我们的产量不高，但是通过成本控制，增加了利润。”金新岭说。

　　专注于为经销商谋利

　　万家门业的“与众不同”体现在对经销商的态度上。

　　“万家门业提倡帮助每一位经销商，通过帮助，与经销商求得共赢。”金新岭说，“这种帮助体现在，加强售后服务，帮助经销商在竞争中取胜。”

　　若一樘门的运费是50元，万家门业通过各种办法，将运费降低至45元，并将原本可能长达五天的行程，降低为三天，在降低运费的同时，提高效率。同时，万家门业在配套的锁具和挂件上，给予经销商一定的优惠，通过增加产品的附加值，来帮助经销商实现更大的盈利。

　　“永康的物流非常发达，产业链配套完整，通过降低物流成本和关联配件的成本，来增加经销商的利润，这是我们完全能够做到的，通过此途径，经销商和万家门业实现共赢。”金新岭说。

　　脚踏实地，找准定位，稳扎稳打，万家门业以此为准则，不断开拓新的市场。