【中国门都网讯】中国建筑股份有限公司在2012《财富》中国企业社会责任排行榜中位居第10位，相比去年的第43位，实属飞跃上升。中国建筑整体上更加注重与外界沟通，除了信息披露和对待媒体采访相对积极以外，在提升公司运营透明度方面也下足了功夫。该公司在4月20日出炉的2011可持续发展/社会责任报告中，以独立板块形式系统披露公司全产业链发展的实践和绩效，在内容方面扩大社会责任指标披露的覆盖面，进一步加大社会责任核心指标的披露深度。

　　在中国建筑所列的相关利益方识别图谱中，清晰地展现了公司与员工、股东、客户、金融机构、社区与公众、供应链、战略合作伙伴和政府等之间的沟通渠道，了解和回应利益相关方期望和要求，根据不同的相关利益方的识别和定位，提高公司的透明度和治理水平，不断提高社会责任工作绩效。比如，该公司创新与投资者沟通形式，积极探索“请进来”的反路演模式，组织国内外各大投资机构进入公司实地考察，加深投资者对公司的了解。2011年，公司安排投资机构亲临项目现场调研，加强资本市场对公司行业特征、生产经营的直观认识，营造与投资者之间的良性互动关系。

　　在保障安全方面，中国建筑建立了“责任落实、培训落实、检查落实”三位一体的安全落实机制。2011年，公司共签订6820余份安全生产责任书，将安全生产目标层层落实到各个岗位和项目，形成横向到边、纵向到底的责任落实网络。严格做好管理人员和施工现场作业人员的培训教育，积极开展岗前教育、日常教育、季节性施工教育、年度继续教育等。2011年，公司组织安全检查280余次，检查项目约5，000余个，发现和整改隐患20，000余条，并按照定人、定时间、定措施的原则及时整改，整改率100%。公司始终坚持把农民工安全生产培训作为安全生产活动的重要内容，通过规范农民工的早会制度、利用短信和开办夜校等方式开展安全生产知识培训;精心收录了150道现场安全知识题，编写了《农民工施工现场安全生产知识问答题》手册，被现场工人称为“口袋书”。

　　值得一提的是，公司为缓解农民工思念儿女、留守儿童思念父母的情绪，举办“带孩子上班日”活动。在每年8月的第二个星期五，在保证安全的前提下，将年龄在6-12周岁的部分农民工子女邀请到工地，与父母一同上班，参观父母的工作环境，学习父母的劳动技能。该项活动被共青团中央收入《共青团关爱农民工子女志愿者服务行动工作案例》一书。在备注关注的利比亚大撤离行动中，尽管利比亚发生严重动乱，形势危急。根据党中央和国务院的指示，中国建筑10241名员工执行全员撤员行动，创造了“十天十夜万人万里大撤离，无一人丢失，无一人伤亡”的奇迹。有意思的是，当时的撤离顺序为：女员工、伤病号**;50岁以上的大龄员工第二;**场的员工先撤，同时进场的年龄大的先撤;第三国员工第四;主要**和主要管理人员*后。