【中**都网讯】随着市场日趋成熟，在一个特殊时期，依靠一个商业机会获取成功的机会主义已经没有市场，企业进步重新回到“技术进步”和“商业模式重组”的基本点。纵观我国实木门业的现状和在**产业化分工链条中的位置，推进模式转型，不仅是实现由产业链低端的生产制造环节向两**的研发、设计和品牌、营销挺进，更是寻求实木门业在新的历史时期的发展新模式。

　　伴随国内外经济形势发生新变化，实木门业因产能过剩引发的市场竞争更趋激烈。企业经营困难加大、效益下滑。经过10多年的高速发展，实木门业长期积累的结构性矛盾日益凸显，加快转型升级已成为企业的当务之急。

　　我国实木门业处在**实木门产业链条的*底层，扮演着生产制造环节的代工企业角色。产品因缺乏设计、缺少品牌而呈现档次低、科技含量低、附加值低、价格低，拼的是价格，比的是成本。导致国内实木门产品在国外难登大雅之堂。贴牌模式让国内实木门企业付出巨大，但收获甚微。产品的同质化、产业链的低端位置、贴牌营销模式，伴随实木门业走过宝贵的十年快速发展黄金期。在遭遇市场困局、成本上涨、节能减排等重重打压下，“冬天”不期而遇。

　　虽然实木门行业在今年市场的发展中并不是那么尽人意。但很多的业内人士还是觉得实木门行业在2013年的发展中还是有很多的机遇和好的兆头的。实木门行业还是受到了很多人才的青睐。大的品牌实木门企业在发展时更加的追求创新和**的人才在资金方面也是要求进行很好的控制的。而且利润也要有一定的保证，这吸引着各行业内**的人才在不断的进入到实木门行业中，不断的扩大着实木门行业的规模。

　　面对产能过剩严重、资源环保压力加大、成本持续上涨等深层次矛盾的集中暴发，实木门企业的生产经营面临严峻形势。从而要求实木门企业努力通过创新寻求新的发展模式、寻求新的效益增长点和新的盈利模式，同时通过自主创新、自主品牌、设计、研发等途径，缩小与**品牌的差距，努力推进实木门业由低端向**转型。

　　跨界整合也将是实木门行业在2013年中发展的一个兆头。在整个建材家居市场中，有很多原来在经营着地板、卫浴或者是家居行业的也都纷纷加入到了实木门行业中来。很多的大企业老板看到了跨界整合的优势，在进行品牌的建设时是相对比较容易的，因为在建材市场中的其他行业是比实木门行业要更加的成熟的，品牌知名度的也是比较强的。