【中**都网讯】抛弃简单的模仿，进行有效的借鉴，倒是中国木门业的成长之道。就像民族汽车业，通过与丰田、大众、通用合资，才得以做大做强;家电业也是如此，通过对索尼、松下、三洋等洋品牌的借鉴，才有了海尔、康佳、TCL等中国品牌的崛起。木门业应向汽车业与家电业学习，借鉴**上**的技术、工艺、设计，并在此基础上形成自己的特色，*终实现原创。在原创的路上，一批企业必然会死掉，这是成长的代价。

　　“精品原创”一词常常被一些木门品牌用来给自己的产品贴金。“你的木门真的是原创吗?”问及这个问题，他们还振振有辞：“当然是原创。”

　　到卖场里去看看，咋那么多品牌的产品长得像同胞兄弟似的，*多不过给产品换了种颜色，换了个角度。一位木门界**从业者断然表示：中国木门品牌目前很少有原创的，大多还处在模仿阶段。

　　目前木门行业的通病，原创能力已成为企业和行业发展的瓶颈。在中国木门业，一旦某些企业有了知名度，其产品会很快被很多的同行模仿、抄袭。对知识产权的轻视已经对整个木门行业的发展产生了阻力，木门业目前急需一种行之有效的管理理念和规范。

　　木门产业在国外已经相当成熟，在中国却处在初级阶段，模仿人家的产品，再做出适合中国国情的东西来，并不是坏事儿。但中国木门业总归是要站起来的，因而在企业起步的时候模仿几下无可厚非，但一味地模仿下去，*终就可能永远站不起来了。